品牌竹炭制品销售公司创业项目商业计划书.pdf

品牌竹炭制品公司创业项目商业计划书 1 目录 第一部分概要 1 ．1 公司名称与经营团队介绍7 1.2 主要产品与业务 7 1.3 公司地址 7 1.4 目标市场7 1.5 市场潜力8 1.6 主要财务数据8 1.7 融资方式及投资回报 8 第二部分公司简介 2.1 公司初始状况9 2.2 公司股东结构9 2.3 公司宗旨 10 2.4 公司战略 10 2.5 公司业务范围 11 2.6 公司未来五年的发展规划及长远设想 11 第三部分产品和服务 3 ．1 产品概述 12 3.1.1 产品简介 12 3.1.2 产品分类 12 3.1.3 部分产品展示 12 2 3.1.4 竹炭纤维产品的优势 18 3.2 服务与支持： 18 3.2.1 服务与管理： 18 3.2.2 对顾客的服务： 19 3.2.3 服务方面的优势： 19 第四部分产品市场潜力分析 4.1 宏观环境分析（PEST ）20 4.1.1 政治法律因素因素20 4.1.2 经济因素 20 4.1.3 社会文化因素 20 4.1.4 生产竹炭技术分析20 4.2 微观环境分析21 4.2.1 行业分析 21 4.2.2 供应商分析 21 4.2.3 竞争者分析 21 4.2.4 目标市场分析22 4.2.5 企业所在地环境分析23 4.2.6 市场分析结论 SWOT23 第五部分营销计划 5.1 营销目标 24 5.2 产品策略 24 5.2.1 产品组合策略 25 3 5.2.2 新产品开发策略 26 5.2.3 包装策略 26 5.3 营销竞争策略26 5.3.1 价格策略 26 5.3.2 技术26 5.4 营销渠道 27 5.4.1 直接营销 27 5.4.2 促销27 5.4.3 送货上门 27 5.4.4 电子商务 27 5.5 营销传播策略27 5.5.1 总述27 5.5.2 地区性宣传策略 28 5.5.3 顾客关系管理策略28 5.6 具体销售策略28 5.6.1 一般营销手段 28 5.6.2 特殊营销手段 29 第六部分生产营运计划 6.1 店面选址租金29 6.2 进货费用 30 6.3 其他费用 30 6.4 效益估计 30 4 6.5 进货渠道可选网上进货 30 6.6 店面装修与布置 30 6.7 产品介绍的针对性 31 6.8 店员管理 31 6.9 避免淡季开店 31 6.10 服务流程 32 第七部分组织计划 7.1 公司性质 32 7.2 公司结构和组成 32 7.3 管理形式 33 7.3.1 组织形式 33 7.3.2 人力资源配置 33 7.4 部门人员职责 34 7.5 公司对员工的要求 34 7.5.1 员工的招聘 34 7.5.2 招募规则 34 7.5.3 招募资料 34 7.6 公司人员的录用 34 7.7 员工培训 36 7.7.1 培训的意义 36 7.7.2 构建优秀员工的人才观 36 7.8 管理队伍和分配 37 5 7.9 薪酬制度 37 7.9.1 本公司采用结构工资制 37 第八部分投资及财务分析 8.1 资金来源 38 8.2 投资收益与风险分析 38 8.2.1 财务假设 38 启动资金预算计划表 39 8.2.2 财务预估报表 39 损益表 39 资产负债表40 现金流量表42 8.2.3 财务分析 44 第九部分风险评估 9 ．1 市场风险与对策 45 9.2 市场运营风险与对策 45 9.3 质量风险与对策 45 9.4 行业风险与对策 45 9.5 灾害风险与对策 45 9.6 贪污、盗窃风险 46 9.7 财务风险与对策 46 9.8 风险资本的退出 46 第十部分附录 6 10.1 队徽47 10.2 商标47 10.3 问卷调查 48 10.4 问卷调查结果 49 10.5劳动合同 50 1.概要 本策划书通过对国内竹炭市场的深入分析，对其本身功能用途及发展潜力的详细阐释， 四川竹·意竹炭制品有限责任公司本着真诚、踏实的经营理念，向有意投资者提供充分 的信息，为实施本方案的经营活动提供基本数据和指导准则。 1.1公司名称与经营团队介绍 ●竹·意竹炭制品有限责任公司： “竹·意”的来源: “竹”字象征着生命的弹力、长寿、幸福