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SOHO 中国有限公司 战略环境分析 公司简介 SOHO 中国有限公司（前身北京红石实业有限责任公司）成立于1995 年，由 潘石屹（现SOHO 中国董事长）和张欣（现SOHO 中国总裁）联手创建，是一家为 注重生活品味的人群提供创新生活空间以及时尚生活方式的房地产开发公司。 SOHO 中国在北京 CBD 核心地带共计开发面积超过 155 万平米，已经完成和 正在建设的项目有：47 万多平米的 “SOHO 现代城”、68 万多平米的 “建外SOHO”、 17 万多平米的 “SOHO 尚都”、15 万多平米的 “朝外SOHO”以及近 8 万平米的 “光 华路 SOHO”；同时，SOHO 中国在北京长城脚下和海南博鳌分别开发建设了全球知 名前卫建筑项目“长城脚下的公社”和“博鳌凯宾斯基”等。SOHO 中国现正在 开发的三里屯 SOHO 位居北京城市中心著名的三里屯酒吧街南侧，周边商业繁华， 建筑面积 47 万平米，是 SOHO 中国到目前为止开发金额最大的大型综合项目。 在中国建筑时代的大环境下，SOHO 中国精准地把握契机，坚持独特创新的 建筑理念，建造具有中国当代风格的建筑，所开发项目均成为新北京城市建设中 的里程碑建筑，并对中国的城市建设起到巨大的带动引领作用。 在张欣和潘石屹的领导下，SOHO 中国开发的每个项目都取得了巨大的商业 成功。作为中国最知名的房地产品牌，SOHO 中国入选 2006 年《财富》杂志中文 版评选出的“最受赞赏的中国公司”全明星榜。SOHO 中国是当前北京最大的商 业地产开发商，在北京 CBD 的五个项目开发量占 CBD 总开发量的五分之一，其店 铺数量接近 2000 家，规模在 CBD 所有商业物业中居于首位；销售额占北京 CBD 的 39％，独占 CBD 三分江山；自 1999 年以来，连续多年蝉联北京销售冠军;自 2003 年以来，连续三年成为中国房地产企业纳税前 3 名。 SOHO 中国目前在中国开发项目的总面积为 245 万平方米。 2007 年 10 月 8 日，SOHO 中国在香港联交所成功上市，创造了中国民营企业 最大的 IPO以及亚洲最大的商业地产企业 IPO。 企业外部环境分析 （一）宏观环境分析 1、政治——法律因素： 国家调控思路由 “控制土地，压缩投资”向 “增加供给、抑制需求”的转变、 由“一刀切”到“分类指导、区别对待”的转变，以及“90/双 70”政策的推行， 房地产行业的结构有所改善，经济适用房和廉租房建设步伐加快。 2008 年 1 月 7 日，国务院办公厅在下发了《国务院关于促进节约集约用地 的通知》，国务院通知的第六条尤其引人瞩目，这将大大控制地产中囤积土地扭 曲住房需求的现象。 综上可见，政府对中国楼市宏观调控主基调是压制中国地产业快速泡沫化的 增长。政府采取这种态度一方面防止由于中国地产业高利润额所带来国民经济泡 沫化增长，另一方面也是站在大众消费品角度来控制房价不合理增长，以解决目 前的住房难问题。政治——法律因素对地产业是一个威胁，其中对低端楼盘的威 胁较大，对与高端楼盘威胁较小。 2、经济因素 有97%的经济学家预测2007 年中国 GDP 增长达到或超过 10%，平均预测值 达%。人民购买力将继续增加。预期温和通货膨胀而且房价上升趋势短期难以遏 制。 但是 2007 年中，中国四大银行有 80%信贷投放到地产业，金融业对地产的 过度支持造成房地产的扭曲发展。2008 年贷款银根紧缩，债券市场疲软；按揭 贷款收紧，上市融资受限等问题，将使地产业的资金严重受限。目前房地产企业 资产负债率偏高，如果不能及时应对信贷调整，2008 年至少三分之一房地产商 将被挤出市场。 从经济因素看，房地产业机会与威胁并存， 3、社会人文因素 中国几千年历史“家”的概念根深与每个人的脑中，这种家的概念不仅体现 在血缘关系，更体现在一个固定的住所。无论是中国传统中结婚买房，还是现实 中5000人长队购房的奇观，无不展示出中国商品房的紧缺。 2008 年北京奥运会的举办带动了中国经济的多方位增长，从而对于商铺、 写字楼的需求量将有所增加。 从社会人文因素看，对房地产企业来说有巨大的潜力，这是一个机会 4、技术因素 随着经济发展，个人生活水平提高，