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公司季度工作 总结报 告 5 篇 工作总结，就是把某个 时期做过的工作，做一个全面的常 规的检查、评价，做一次具体的分析研究 ;看看有哪些成 绩，不足和缺点，有什么 经验、提高。下面就是小 编给大家带来的公司季度工作 总结报 告 5 篇，希望大家喜 欢 ! 刚刚过去的三个月，晋中分部的各 项工作全面起步， 稳健发展，顺利渡过了公司新成立后的磨合期，逐步走向快速 发展期。在 总公司、省公司 领导的大力支持下，在上 级各职能部门的密切配合下，全体 员工努力开拓， 奋勇拼搏， 团结一致攻坚克难，在经营 上取得 了较为满 意的成 绩 .同时，公司的整体管理水平得到了全面提升，全体 员工的业务素质和开拓能力有了明 显的提高。 现将二季度的具体工作 总结如下： 一、营销工作 在前一阶段工作的 坚实基础上，营销工作围绕 二季度 业务突击活动 重点展开。在 活 中，全体 员工同舟共 济，自强不息，克服了 诸多困难，努力拓 宽市场领域，积极投入日益激烈的市 场竞争，弘 扬 求实、诚信、拼搏、 创新 的创业精神，群策群力， 为业务 的发展作出了巨大 贡献。 至二季度末，我部累 计完成保费收入 527 万元，其中 车险业务 完成 185.41 万元，占总保费的 35.18% ，非车险业务 完成 341.58 万元，占 总保费的 64.82% 。 榆次团队完成 187.42 万元，占 35.56%; 昔阳团队完成 333.54 万元，占 63.29%; 灵石团队完成 5.38 万元， 1.02%; 和顺团队 完成 0.58 万元，占 0.11% 。原 计划到二季度末保 费收入突破 600 万元，但有两 单共计 170 万元的企 财险业务 因为公司再保 险能力不足而不得不分 给其他公司承保，致使目 标任务未能完成。 二季度共 计实现保费收入 284.25 万元，其中 车险业务 142.59 万元，占 50.17% ，非 车险业务 141.66 万元，占 49.83% 。在 车险业务 中，交 强险合计 72.47 万元，占 50.86% ，商业险 70.11 万元，占 49.14% 。 榆次团队 完成 176.73 万元，昔阳 团队完成 102.2 万元，灵石团队完成 4.94 万元，和 顺团队 完成 0.58 万元。 6 月 30 日，个人年度 销售前三名分 别为： xx14.23 万元， xx8.64 万元， xxx8.02 万元。二季度中， xx、 xx、xxx 等三人分 别列个人销售榜前三名。 二、管理工作 随着我部各 项工作的全面起步，管理工作也在不断地工作 实践中日 趋完善。分部 综合 管理水平的不断提升， 为各项工作的全面 稳健发展提供了 强有力的动力。 1、完善了多 项内控制度 二季度我部相 继出台了《内勤人 员管理和考核 办法》、《工作 纪律管理和考核 办法》、《卫生区域管理和考核 办法》等多 项有针对性的个性化制度，同 时抓落实、重实效，派 专人不定期 对各项制度的 执行情况 进行检查，及时处理出现的问题 ，极大地提高了整体工作 效率。 2、加强了员工的培 训学习 鉴于公司目前存在的 暂时不能挂牌等 诸多因素，原定 营销团队组 建工作 暂时放缓，工作的重点放在 对现有员工不断的培 训学习工作上。自 员工进入公司起，我部便密切关注 员工的思想 动态和行为规范，利用每天晨会 时间，不断地 对员工进行专业知识的学习、业务能力的 锻炼和职业道德的 训诫，督促和帮助他 们能尽快适 应新的工作 岗位。至 6 月底，我部已有 16 名员工顺利考取了《保 险代理从 业人员资格证》。且一次性通 过率在全省各分部中遥遥 领先。 5 月下旬，我 们请总 公司、省公司各 职能部门的有关 领导和相关工作人 员来为全体员工进行了短期 业务培训，通过这次高水准的 专业培训，全体员在紧张又活泼的学习气氛中不仅接受了公司博大精深的文化熏陶和洗礼， 还全面深入学 习了专业知识、职业道德、 实战经验 等与实际工作紧密相连的内容。 这次培训极大地 调动了员工的工作激情，激励他 们去兢兢 业业地工作，不断勇于 创新、挑 战自我， 创造更加 辉煌的业绩。 3、规范了内部事 务管理 5 月末，随着 查勘车辆的配发到位， 结合省公司的相关 规定，我部出台了《 车辆管理办法》， 对车辆实 行集中管理， 统一调配，定点加油、 专人负责，杜绝了公车私用，不但提高了 车辆使用效率， 还大大节约了费用，收到了非常明 显的效果。同 时借鉴车辆 管理的办法，规范了办公用品、 纯净水、日 杂用品、 电脑耗材等日常 办公消耗品的采 购和领用流程，减少了浪 费，降低了 费用。 三、面临的困难和存在的不足 二季度，全体 员工团结一致，始 终坚定 攻坚克难迎挑战，全力以赴促 发展 的信念，经过不