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公司安全工作总结 上半年无安全责任重大事故， 无安全责任保卫事故、 无治安刑事犯罪案件的发生， 顺利 完成上半年责任目标。整体工作要紧从三个方面来进行总结分析，一是 2010 年上半年安全 治理工作进展的趋势与基本状况； 二是安全治理中存在的基本咨询题； 三是下步工作要紧措 施与重点。具体工作如下： 一、 2010 年上半年安全治理工作进展的趋势与基本状况 .健全机构，梳理体系。按照集团安全工作需要，结合企业生产运营状况， XX 年 4 月 28 日建立 xx 集团安全生产委员会，从新梳理组织机构并建立，划分责任，制定目标，修订 制度，配备人员。一是 xx 集团成立安全治理办公室，设置专职人员 2 名，专职比例为： 2/1640 ；各成员企业、 项目单位配置兼职安全治理员，共计 10 名，兼职比例为 10/1640 。总体来看专职安全治理 人员与集团总人数别成比例， 其次， 专兼职人员专业与本专业别符。 二是成立安全生产委员 会小组 10 个； xx 集团安全治理委员会小组成员 13 人；完善制度 5 个，其中，重大事故应 急突发处理作为修订重点。企业生产安全治理委员会小组成员 125 人。随着 xx 集团战略转 型， 安全治理机构从无到有， 从建立健全到降实执行， 安全治理工作主题有了突出主抓的重 点。一是机构的设置，人员的配备， 对事故的发生起着关键性作用。二是安全隐患整改咨询 题比较尖锐， 要针对性， 重点隐患， 重点治理， 制定应急措施， 确保安全。 三是检查、 培训、 考核等要作为日常基础工作，要抓实、抓紧、抓细、抓出成效。四是今后进展构想，依照集 团和 xx 以后进展战略规划要求，成立 hse 治理办公室，建立 hse 治理与风险预控型体系， 配备相关专业人员，治理趋势以纵向治理与横向治理作为重要举措，形成络治理模式。 2.咨询题反思， 形势严重。 xx 集团重点把咨询题反思与存在咨询题作为工作的重点之中。 依照 xx 集团 1-5 月份发生事故的事情，当前集团安全生产形势还比较严重。上半年发生治 安事件 1 起，比去年下落 5 ％；发生火灾事故 1 起，比去年下落 1 ％；发生非责任交通事故 1 起，比去年下落 6％。发生 1 起工伤事故，比去年上升 1 ％。伤亡总事故发生率比去年下 落 3％；今年经济损失 6500 元，比去年下落 94.5 ％。以 “安全生产月 ”活动为契机，全面推 进安全生产工作， 激发全体职员参与意识， 强化职员自我、 车辆、 食品、 应急、 教育、 检查、 隐患等安全治理。坚定杜绝各种事故的发生，确保集团安全生产形势稳定。 3.监督检查，降实成效。检查到位，突出咨询题。上半年降实安全治理人员深入一线现 场安全检查 110 余次；发觉安全隐患 200 多处，监督现场整改 95 ％。其中， xx 公司： 安全检查 70 余次， 暴露出隐患 20 项， 共查出隐患 61 项， 已整改 58 项， 整改率达 95%， 3 处隐患是因为需要审批未及时整改。 xx 部：施工企业检查 6 人次，专项检查 10 次，项目部自查 30 多次，共查出事故 隐患 20 多条，隐患整改率达 95.6%，重大隐患整改率 100%。参加检查人数 32 人次，被查 单位 20 家，排查出事故隐患和严峻咨询题 40 条，整改率达 97.6%。签发整改通知书 8 份， 考核结果为：优良率 39.47%，合格率 92.1%，别合格率 7.9%。 xx 目部 : 共查工程 10 项，签发施工安全隐患整改通知单 12 份，使 95%以上的隐 患及时进行了整改。经过检查，目前要紧存在以下几个方面共性咨询题： a.施工用电方面：少数施工现场达别到三级配电两级爱护和一机一箱一闸一漏保的基本 要求， 暂时用电方案别完整，接零爱护及重复接地别规范，线路架设别规范，职工宿舍用电 较为混乱。 b.足手架搭设方面：部分工程无足手架搭设方案，足手架搭设别符合《建造施工扣件式 钢管足手架安全技术规范》 ， 存在立杆间距别标准， 扫地杆、 剪刀撑、 小横杆设置数量别脚， 无挡足板，架体立面封闭、水平立面封闭别严等违规事情。 c.机械设备方面：要紧是施工机具转动部分无防护装置，电锯、电刨无挡板或防护罩， 塔吊基座积水， 搅拌机械安全保险装置别齐全或虽有安全装置未起到作用， 中、 小型机械保 养差。 d.安全防护、文明施工方面：部分工地门卫治理较差，个别工地无门卫值班；仍有工人 别佩戴安全帽、安全带进行作业； “三宝、四口 ”防护别到位；场地硬化、材料堆放、垃圾清 理等方面需进一步加强，职工宿舍、食堂卫生条件差。 e.安全治理方面：部分工地对所制定的安全生产责任制执行别够；施工组织设计缺乏安 全技术措施， 专项施工组织设计、 专业施工方案别具体； 有的