菜市场2021年度行政工作总结行政工作年度总结.pdfVIP

菜市场 2021 年度行政工作总结 行政工作年度 总结 20________年，对 ________________ 菜市场经营管理有限 公司来说，是特殊的一年、是艰难的一年、也是成功的一年。 20________年， ________ 市场公司实现回租社会菜场 3 家，二次改建新开业菜场 5 家，连锁经营规模达到 17 家分 场，并且完成视同利润 400 万考核目标，兑现公司组建之初净 利润连续三年翻番承诺。 ________ 市场公司取得这些来之不易 的成绩离不开区委区府的给力支持，离不开区国资委及相关部 委办的悉心指导，离不开虹商集团的正确领导，更是公司全体 员工团结协作、不懈努力的结果。 一、经济指标完成情况 （一）、租金： 2512 万元，同比上升 49%，完成预算指标 123%。 （二）、费用： 1903 万元，同比上升 40%，完成预算指标 123%。 第 1 页 共 16 页 （三）、税金： 189 万元，同比上升 10.5%，完成预算指 标 113.9%。 （四）、利润： 400 万元，同比上升 100%，完成预算指标 100%。 二、主要工作完成情况 （一）、规范市场管理，完善食品追溯，开展形式多样节 日营销活动。 20________年， ________ 市场公司紧紧围绕“擦亮品牌、 有效发展、内涵增长、管理优化、安全稳定”的管理目标，在 市场管理方面主要做了以下几项工作： 1、提高品牌对接覆盖面。新年伊始，在区政府召开 “20________年 ________ 市虹口区标准化菜场品牌对接暨国资 回租标准化菜场签约仪式”大会。会上， ________ 市场公司与 德清、爱森、曹安等 12 家品牌企业签订“品牌企业对接品牌 菜场战略合作协议书”。至此， ________菜市场公司与品牌公 司签约已经达到 43 家，分场品牌企业覆盖率超过 60%。品牌 对接工作在社会上引起良好反响，大年初一区委书记孙建平带 领区有关领导亲临吉祥菜场拜年慰问，给了 ________ 市场公司 极大的鼓舞和信心。 2、完善追溯系统建设。按照市、区政府对菜场追溯系统 管理相关要求，公司从设备、技术、管理、培训等方面，确保 第 2 页 共 16 页 菜市场猪肉食品追溯信息传输畅通、更新实时、运转正常。目 前，猪类等商品进货信息上传率 100%，打单率 98%以上。公司 获得区商务委颁发的 “商品数据上传”、“销售数据上 传”、“价格行情上报”第一名，其中密云、吉祥获两项第一 名。 11 月广灵菜场获得市商务委颁发的“ 20________年度副 食品价格信息检测先进单位”的荣誉。 3、加强市场检查力度，增强食品安全意识。综合业务部 坚持每月对各分场进行一次市场检查，对发现问题及时提出整 改措施，并跟踪整改落实情况。 10 月至 12 月，在公司党政领 导班子带领下，连续四个月时间，不间断组织