公司办公室创先争优上半年工作总结.docxVIP

Word文档仅供参考 Word文档仅供参考 Word Word文档仅供参考 20xx年公司办公室创先争优上半年工作总结 20xx年上半年办公室在公司领导的关怀和支持下在公司所属各部门的积极配合及大力 协助下办公室全体职员团结协作，克服重重困难和压力，以 团结、求实、诚信、高效”的工 作作风，使得工作稳步进展。上半年，我们始终坚持服务到位，保障有力的工作宗旨，深入 开展创先争优活动，以高昂的工作热情敬业的工作态度做了以下几方面工作。 一、加强材料采购治理，完善采购程序 1 在公司各部门的配合下在原来的基础上进一步完善了材料采购程序。过去在材料还存 在操作别规范，监管别力的地点，将来要进一步规范操作程序，切实为公司节省成本。 1 实行了严格的材料采购申报审批制后，由项目治理人员审核，统一到公司主管领导审 核批准，再由采购人员进行询价做到先请示后购买。 材料采购工作，从打算采购保管进库入 库需要做大量工作，经过这种方式，减少了因盲目采购引起的别必要的白费。 二、强化基础治理，把安全工作做为重中之重 1R制度上加强治理，把工作做到实处，特别是安全工作，是我们工作的一具重点，我 们深深意识到安全工作责任重于泰山，始终把安全工作放在首位，强调把 安全第一，预防 为主”的方针降实到实处，提高人员的安全意识。 1 催促驾驶员及时了解所驾驶车辆的运行事情，做好车辆的维护和保养，发觉咨询题及 时维修，别开带病车，并留有详细记录。合理安排出车时刻，严格执行派车制度，确保上班 时刻别私自出车，严禁非驾驶员私自驾驶车辆。 三、加强人力资源治理，做好人员的调配工作 1 年项目开工以来，工地进场劳力人数据别彻底统计为：人，其中治理人员：人，公司 为高空及相关作业人员提供了团体意外损害附加损害医疗保险：共计人。 1 为提高公司治理水平、增强公司实力习惯公司的进展，公司新增职员：司机两名，财 务部经理一名，工程部技术人员三名。 1 做好工地人员统计，工人退场后，核实退场手续是否齐全，照章办事。 四、做好日常治理，为公司进展服务 提高后勤服务水平、加强团队合作意识。办公室全体职员可以树立为公司为项目服务的 思想，与各部门相互配合，协调进展。具备工作热情，提高工作效率，为公司服务，切实为 领导分忧。在日常治理中我们要紧从以下几个方面入手： 1T格职员考勤制度经过对职员的考勤，全面了解职员的出勤及调休、病事假事情，为 职员的岗位流淌、病假工资、医疗费用及相关福利待遇工资发放等提供依据。 1 实行每周例会制度，总结上一周生产经营事情及安排下周的工作。加强公司各部门的 治理制度、奖惩方法相关表格及对外行文格式的统一。 1 办公用品做到领物有登记，收交有记载，借出要登记，损坏要赔偿。办公桌椅门窗及 电脑打印设备等，做到及时维修和保养。 1 紧密联系办事处及工地项目部做好上传下达、 下情上传工作。努力做好桥梁纽带作用。 半年来，经过办公室全体人员的努力， 在与各部门的积极配合下， 很好的完成了以上各 项工作任务，但咨询题依然有的，要紧表如今以下两个方面，这也将是我们将来工作需要努 力的方向： 一方面对安全生产、安全行车的监管力度别够， 非司机在未经允许的事情下仍擅自使用 车辆，对车辆保养别够，对车辆造成损失增加修理费用 ；另一方面还存在材料供应打算别严 谨等咨询题。 这就要求我们在下半年的工作中： 1 切实加强对安全生产、安全行车的监管。 1 材料采购进一步规范操作程序，加强监管力度。 谜一步加强人力资源治理，坚持 留住人才，用好人才”的方针使得公司各项工作正规 化。 1 坚固树立为公司为项目服务的思想， 提高后勤的服务能力、 凝结能力、团队合作能力, 为公司的进展做出贡献。