移动通信公司工程项目管理应用分析.pdfVIP

移动通信公司工程项目管理应用分析 前言 目前，我国的电信行业正处于剧烈变革之中，国家对整个行业的调整、3G 的推进以及市场竞争的加剧，都将对移动通信公司产生深远的阻碍。移动通 信公司为扩大市场占有率，满足顾客不断变化和增加的需求，不断地进行着 技术改造和通信网络项目的工程建设，用以支持公司日益扩大的业务服务范 畴。 面对日益增多的工程项目建设，移动通信H省分公司领导决定依照移动公司 工程建设项目治理实际情形引进PMI的项目治理体系，用以提高工程项目治 理效率，为项目成功提供可靠的保证基础，对项目建设的成本、进度、资源 操纵等进行进一步精细化治理