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学好新年提加薪｜产品人不知道的五大PPT演讲技巧及案例实操 PAGE 1 学好新年提加薪｜产品人不知道的五大PPT演讲技巧及案例实操 PPT演讲对于我们做产品、运营人的重要性：“如果你懂财务，你可以去当CFO；如果你技术牛，你可以去做CTO；如果你PPT做得好，恭喜，CEO虚位以待。”看到这个标题，肯定会有很多老朋友会质疑，为什么老付说运营越说越具象了？没错，这一篇老付就要来说说PPT演讲技巧，这个让月薪两万和五千的产品（运营）人瞬间体现差距的技能。本篇不主谈PPT制作技巧，主要讲解如何通过PPT演讲来达到你想要的结果和目的：对内搞定领导同事，对外搞定客户同行投资人。全是老付这十来年的经验干货，引用案例大部分为原创，部分敏感信息模糊化处理。开头老付先引用一句话，来看看PPT演讲对于我们做产品、运营人的重要性：“如果你懂财务，你可以去当CFO；如果你技术牛，你可以去做CTO；如果你PPT做得好，恭喜，CEO虚位以待。”正处在风口浪尖的贾布斯同学就靠这个，组建起一家过千亿、曾经是创业板市值最大的上市公司。所以，做好PPT并且讲好它实在是太太太重要了。话不多说，还是老规矩，全篇结构如下（大家警惕，大批干货正在到来……）：一、PPT的本质是演讲，那对于产品人来说，演讲的本质是什么？ 关键词：（3V理论、认同感、行为原因分层解析冰山模型）二、演讲五大技巧之一：“联系”的PPT技巧及案例分析 关键词： （调性、让他们发出笑声、互动）三、演讲五大技巧之二：“叙述”的PPT技巧及案例分析 关键词： （目录页、MECE分析法、STAR法则、SMART原则、PDCA循环）四、演讲五大技巧之三：“说明”的PPT技巧及案例分析 关键词： （能用图表就别用字、举例子、预留答疑时间）五、演讲五大技巧之四：“说服”的PPT技巧及案例分析 关键词： （明确目的、步步推理（wakeng））六、演讲五大技巧之五：“展示”的PPT技巧及案例分析 关键词： （5W1H分析法、SWOT分析法、富媒体）一、PPT的本质是演讲，那对于产品人来说，演讲的本质是什么？先看演讲的解释：“演讲是演讲者在一定场合或特定的时镜中，面对广大听众，抒发情感，阐述要旨，宣传和发表自己的主张和意见，以感召听众产生共鸣的一种演说活动。”老付觉得利用PPT做演讲对于产品人的本质就是在主线明确、简洁明了的PPT内配以统计精准、客观准确的数据图表通过逻辑清晰、环环紧扣的叙述来说服听众、提升个人影响力的行为。国际顶级演讲导师马丁?纽曼（Martin Newman）认为演讲能力是领导者的必备能力，同时他提出了应该从3V即：视觉（visual）、听觉（vocal）、语言（verbal）三个方面在演讲中打造个人影响力。老付通过切身体会，觉得作为产品或者运营在讲解PPT的时候，最重要也是最难的就是：说服听众，获得认同感。老付还是准备了一个通过3V在PPT演讲中获得认同的听众行为原因分层解析的冰山模型：在前几篇中，老付多次引用了冰山模型，因为只有知己知彼方能百战不殆，如图所示，听众如果要发生“认同你”这个行为，就是因为有以上几种心理需求，从这张图上，我们基本上也可以对演讲水平做了一个Level的划分了：如果我们只是触动影响了听众的显性需求即技能及知识方面，只能达到会做能做和知道为什么要做的认同感；而类似马丁路德金以及马云这样的段位，是可以通过3V的演讲，直达听众内心隐形需求即价值观、自我定位、需求动机甚至人格特质的认同感，会觉得你传达的信息很重要所以做-是我该做的-我要做甚至是我生来就是要做这种事。所以说，演讲能力是领导者的必备能力，也是你个人价值中影响力和说服力的重要体现。月薪5k是专员，月薪20k是总监！明白了对于产品人的PPT及演讲本质，接下来，我们来讲讲演讲中的五大技巧以及对应PPT技巧案例分析：二、演讲五大技巧之一：“联系”的PPT技巧及案例分析全球最顶尖的演讲平台——TED的掌门人和演讲教练克里斯·安德森，15年来他参与并指导了上千场TED演讲，与比尔·盖茨、诺奖得主丹尼尔·卡尼曼、超级畅销作家肯·罗宾逊等无数优秀演讲者深入合作，总结了第一手公开演讲实战经验。他在畅销书——《演讲的力量》分享了成功演讲的5大关键技巧——联系、叙述、说明、说服与揭露。联系：与观众建立起信任的纽带其实这一点更多的是在演讲技巧上，例如老付每次在讲PPT之前，都会即兴来几句话的开场白，可以是自嘲，可以是讲一个简短的笑话，最好是结合最近热点或现场情况，这样做会有三个好处：迅速与观众建立起信任；让观众聚焦到你接下的演讲中；缓解自身紧张。克里斯·安德森在书中也提到过类似的观点：“放低自己；让他们发出笑声——而不是感到不安！”当你和别人