项目管理流程图(精).pdfVIP

6.1.10 施工项目成本控制各人员关系图 项目成本计划审核,上报,成本分析、月度及项目的成本报告;工程决算 报审 成本核算制交底、财务制度和会计制度,确定正常情况下的企业管理 费、财务费用和制造成本;项目成本预测 公司财务部 公司工程部(预算 项目经理 建立项目成本核算制,明确项目成本核算的原则、程序、方法、内容、 责任及要求,分解成本计划,定岗定人,项目成本控制 项目部技术员 物资供应商、劳务分包商 项目部其他人员 项目部预算员 及项目成本有关的资料,交资料员收集,