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小七带你逛起点｜系统学习，对于产品人来说意味着：效率和质量 PAGE 1 小七带你逛起点｜系统学习，对于产品人来说意味着：效率和质量 每一个阶段的突破需要的不只是努力，还有系统化带来的动力、思维和效率。（题图来自 Pexels，基于 CC0 协议 ）产品人成长过程中，必经的4个阶段：界面阶段——停留在关注表层问题上；慌乱阶段——抓不到重点，知识点散乱；努力阶段——开始自我学习，但无法系统化；进阶阶段系统学习，站在巨人的肩膀上。对于产品人来说，学习的系统性很重要。做一件事情有目标，就可以有动力去实现，有方法论，就可以稳定的实现，有宏观思维，就可以统一目标高效地实现。这里的目标、方法论和宏观思维可以总结为系统化，对一件事情系统化的认知就可以明确目标知道怎样实现，就可以完善系统的细节，形成自己的方法论，就可以有宏观的架构思维，知道哪个时间做哪件事，从而高效地实现。所以系统化对于学习产品经理知识来说，一定程度上决定了学习的效率和质量。每一个阶段的突破需要的不只是努力，还有系统化带来的动力、思维和效率。上周末，有三十几位同学，一起充分利用两天，十几个小时的时间，在广州跟着腾讯产品总监一起系统学习产品，下文将对两天高密度知识课程进行简单的回顾~课程内容张同学在课程结束后整理一份课程笔记，可以说是灰常优秀?(^?^*)，让我们一起沿着笔记简要回顾下课程~（由于整张导图比较大比较模糊，下面会把笔记拆分成几块截图呈现给大家~）产品经理实战训练营-课程笔记课程开始，从产品与产品经理的工作职责讲起，先帮助大家建立对产品以及产品经理的基础认知：什么是产品？产品的价值是什么？产品经理的价值与职责是什么？……产品经理具体的工作职责部分，老师从市场研究、产品规划、产品设计、产品实现、产品运营等方面展开讲解：1. 前期的市场研究，从信息收集、了解市场的三要素、运用STP法去分析市场。2. 基于对市场有了充分的了解后，再来对用户与市场的需求进行分析。3. 在需求分析过程中，可以通过问卷调查、可用性测试、眼动实验等方法进行需求的挖掘；同时要对挖掘和提炼的需求进行相应的评估与管理。4. 市场研究阶段完成后，进入产品规划阶段，老师从产品设计模型、盈利合理性、产品路线、产品需求规划等方面展开讲解。5. 当市场研究与产品规划等阶段完成后，产品就要进入从0到1的设计实现阶段以及后续从1到N的持续运营阶段。讲解完产品从0到1相关知识与方法论后，老师对产品经理必备的能力模型进行了总结：产品经理需要具备的通用能力、专业知识、专业技能、组织影响力产品经理在面试时的一些注意要点以及腾讯招人的一些参考标准课程现场1.?互动环节提神醒脑，大家一起动起来~2. 实战环节在经过了知识点和方法论的梳理后，大家开始一起通过小组实战演练，全面提升知识吸收效果~3. 成果展示每个小组在经过充分讨论交流后总结出一套方案，最终呈现参与小组间的pk~4. 大家感受2天的线下课程，干货十足，老师有料有趣，思维的提升……5.意外好评：班级群内的好评汹涌到惊动了老（lao）曹（ban），学员激动到加好友表示感谢~课程的尾声，老师还进行了一轮书单推荐，2天线下课程圆满结束，这只是大家进步的开始。产品人的成长之路还有很长，参加了【产品经理实战训练营】的同学，接下来还将享受1年的线上课程，可以持续充电学习~产品经理实战训练营2天线下小班实战集训+365天不间断持续充电，让BAT金牌导师助你全面系统地学习产品，深度的案例剖析、理论与实战演练相结合，为你的专业提升保驾护航，更有精英社交圈为你的人脉升值。除了参与2天全方位的线下系统小班集训，还将体验一年持续充电计划，每月定期开课，由一线互联网公司的产品、运营、用户体验等大拿亲自指导，更有金牌导师在线答疑解惑。咨询报名想要了解更多课程详细信息或参与组团，领取课程优惠欢迎扫码联系课程助教@kate小姐姐kate（手机/微信或访问链接，立即参与报名：http://996.pm/Yyalx