公司员工绩效考核实施方案 .docxVIP

PAGE PAGE 1 公司员工绩效考核实施方案 公司员工绩效考核实施方案  1. 总则  1.1 目的  1.1. 1 加强和提升员工的工作绩效和公司绩效，保证公司运营目标的实现。  1.1.2 检查员工对工作岗位的顺应性和胜任性，公开评价工作效果及其价值，为改进工  作和调整工作供应依据。  1.1.3 建立工作信息的反馈通道和与员工的沟通渠道。  1.1. 4 为激励员工的工作绩效，发掘优秀人才，以此作为奖惩、提升的依据，  促进员工的升迁、赏罚的公正合理。。  1.2 准绳  1.2.1 全都性——在一段连续时间之内，考核内容和标准不能有大的变化，  至少应保持一年内考核的方法具有全都性。  1.2. 2 客观性——考核要客观地反映员工的实际情况。  1.3. 3 公正性——对于同一岗位的员工使用相同的考核标准。  1.2. 4 公开性——员工应晓得本人的具体考核结果。  2. 考核工作的实施  2.1 考核内容  2.1.1 考核内容分为三部分——工作态度、工作力量、工作表现。  工作态度包括思想素养、事业心、工作责任感、服务精神等；  工作力量包括业务学问水平、表达力量、分析力量、组织协调力量