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PAGE PAGE 1 公司员工绩效考核管理制度及方法 员工绩效考核管理制度及方法  一、总则  为规范公司对员工的调查与评价，特制定本制度。  二、考核目的  、在同方培养一支业务精干的高素养的、高境界的、具有高度凝1  . 聚力和团队精神的人才队伍并构成以考核为核心导向的人才管理  . 机制  、准时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估，确定2  成果，发觉问题，为下一阶段工作的绩效改进做好预备。  、为同方中层管理、技术类员工的职业进展方案的制定和员工的3  以及相关的训练培训供应人事信息（含员工持股权重调整）薪酬待遇  与决策依据。  、将人事考核转化为一种管理过程，在同方形  成一个员工与公司4  双向沟通的平台，以增进管理效率。  三、考核准绳  、以公司对员工的运营业绩目标及相关的管理目标，和员工实际1  工作中的客观现实为基本依据；  、以员工考核制度规定的内容、程序和方法为操作准绳；2  、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。3  四、适用对象  本制度次要是为同方公司总部职能部人员和分公司副总级以上经  分公司副总级以下人员由分公司参照(营管理类