人事任命与组织架构图(包括各部门职责、董事长、总经理权限分工).pdfVIP

综合管理部职责 机 职能（工作项 职责（实施职能的具体责任） 输出管理工具 构 目） 1.1 组织并执行公司管理标准化体系的建设与维护，主导公司 通用类管理标准文件 ( 核心管理制度流程 ) 的输出 , 协助各部门 及分公司管理标准化体系的建设。 1.2 组织并收集各直营分公司各项管理文件的审核报备管理与 公司总部通用类管理 标准文件的运行维护与监督检查。 公司运行过程中各部 1. 管理标准化 1.3 先进管理理念、管理工具、管理知识及管理模式的摸索创 门相关业绩所需的管 与业务流程制 新、引进合理化建议管理体系并对各部门进行指导与学习推 理制度沟通并形成总 定 行。