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办公室职员绩效考核表
姓名 职务 所属部门 直接上级 考核时间
考核项目
权重
项目内容
内容描述
分数等级
得分
90-100
80-90
70-80
60-70
60以下
业绩
55%
重要工作的完成情况
（30%）
公司重要精神、文件的传达
各种文件资料的管理
公章、重要证件的管理
文秘职能
(30%)
会议的准备工作及协助工作
各部门车辆协调调度
电话、信函收发工作
人事职能
(30%)
招聘、培训、人员入职、转正、离职等工作的综合管理
员工工资、福利、社会保险等综合工作
员工奖罚、考勤制度的执行情况
其它(10%)
其它上级布置的任务
能力
15%
协调能力 （60%）
其他部门的沟通协调能力
观察能力 （40%）
准确、及时地把握信息
态度
30%
日常表现（50%）
出勤方面
工作积极性高，主动与上司、同事沟通协商
责 任 心 与进 取 心（50%）
强烈的工作责任心，工作力求完美
长期不断的学习业务知识，要求进步，提高能力与业绩
奖惩记录：
奖惩增减分（奖励最高不超过10分）
A 90分（含）以上为“优秀”； 80~90分为“良好”； 70~80分为“一般”；60~70分为“及格”； 60分以下为“不及格”
B 通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 等级为
C 考评人意见：
D 考评人签字： 日期： 年 月 日
E 人力资源部评定：
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