研发项目管理高级实战进阶整理.pdfVIP

第一部分：课程大纲 研发项目管理高级实战进阶 讲师： 张宝雷 课程时间： 2 天 培训地点： 客户自定 课程背景： 研发项目管理是极具挑战性的一项工作， 由于其管理对象、 团队的复杂性， 使得研发项目管 理与其他领域的项目管理相比有着自身的特点。 研发项目经理需要面对市场、客户的压力，内外部协调，快速的交付、高质量低成本运作、 知识积累、技术攻关……，这诸多因素对研发项目管理者提出了更高的要求。 本课程从产品研发项目管理的过程入手， 深入浅出的阐析产品研发项目管理的关键流程、 方 法和工具。内容涵盖从立项到计划、执行、监控、结项的全过程。从产品研发的角度，探寻 解决研发项目管理问题之道。 讲师具有多年研发管理实践和咨询经验， 与学员共同分析研发项目管理中的问题， 着重培养 学员的项目管理实战能力： 针对研发项目管理关键环节的操作及容易出现的误区和问题做重 点讲解。 课程高屋建瓴、深入浅出，理论与实战结合，具有非常强的指导性和可操作性。 课程收益： 掌握研发项目