集团企业文化体系项目建议书.pptVIP

建议书;一、项目背景 1、 集团文化建设的重要意义 2、 集团自身具备的文化优势 3、 集团文化需要完善和提升 4、 集团文化建设针对的问题 二、项目目标 1、项目总目标 2、具 体 目 标 三、项目实施 1、咨询方法论、项目所基于的理论工具以及专用实战分析模型 2、集团企业文化体系建设项目实施步骤介绍 四、企业文化咨询公司简介;;;集团企业文化建设优势;集团文化需完善和提升 ;是什么？;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡??看得见，摸得着，还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。 4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。 5、“时用则知物”，即从预测市场对商品需要的信息，预测市场商 品经营的情况。**** 6、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使