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- 约1.14千字
- 约 14页
- 2021-11-30 发布于广东
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团队协作的五大障碍 第一页,共14页 凯瑟琳,57岁,没有出色的学历,没有什么高科技公司的工作经验,没有从事过技术含量较高的工作; 曾经的决策科技有限公司,拥有豪华的管理队伍、无懈可击的商务计划、顶级投资者和才华横溢的工程师。 而现在,计划开始拖延、骨干离开、士气低落。 凯瑟琳是如何拯救决策科技有限公司于水火之中呢? 故事背景 第二页,共14页 无视结果 逃避责任 欠缺投入 缺乏信任 惧怕冲突 经过一个月的观察,她总结出了五大阻碍团队协作的障碍: 地位和自我 低标准 模棱两可 一团和气 相互戒备 缺乏信任?没有思想交锋?缺乏投入?逃避责任?无视问题结果 只要其中有一项发生,整个团队就要深受其害了。 第三页,共14页 第一大障碍:缺乏信任 缺乏信任 缺乏信任的表现: 隐藏弱点和错误; 不愿请求、提供他人帮助; 对别人的用意和观点轻易下结论; 不愿承认、学习他人的技术和经验; …… “信任是真正意义上的团队协作的基础,是建立一个团队至关重要的条件,可能也是最难做到的一条。” 第四页,共14页 信任,不是一夜之间可以建立的。 那凯瑟琳是怎么做的呢? 让大家介绍各自的背景、经历; 工作效率讨论; 进行个性测试; 集体外出。 “优秀团队中的成员绝不会互相防备,他们不会掩饰自己的缺点,勇于承认错误和不足,敢于发表意见,不必担心遭到打击报复。” 互相了解,是取得信任的基础! 如何建
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