送货制下采购业务凭证流转程序的设计.pdfVIP

1 本案例内容较为粗糙，仅作为示范，请同学自行选择内容做好设计，第 12 周结束前上交设 计。 封面可拷贝。谢谢！ 《会计制度设计》课程设计 学生姓名： 张三、 XXX、XXX、XXX、XXX 专业班级： 会计学专业 2006 级一班 设计题目：送货制下采购业务流程设计 评阅教师： 周 慧 滨 2021 年 12 月 送货制下采购业务流程设计 中南公司为中等规模生产性企业， 一般纳税人。 公司设有专门的采购科， 负责材料物资 采购、供应工作。生产用材料主要为 A 原材料。中南公司采购的 A 原材料由销售方送货上 门。为完善对公司采购 A 原材料的管理，特制定 A 原材料采购业务流程。公司在购进 A 材 料须按以下业务流程进行操作。 公司采购科一般工作流程为每年年末前根据下一年度的生产方案， 及下年度期初期末 A 原材料的库存情况，计算出 A 材料的需求量，制订出 A 原材料的需求方案和采购方案，然 后按方案向供应商发出订单采购。 材料的采购通过材料采购帐户核算。 采购通过委托收款方 式结算。 一、采购业务流程设计的原则 （1） 有利于加速货物流转，提高工作效率； （2 ） 有利于明确经济责任，加强内部控制，防止差错和损失； （3） 保证企业内部各环节及时取得所需的业务资料与核算资料； （4 ） 落实各项内部控制制度； （5） 保证及时、正确的组织会计核算。 二、采购业务流程设计 (1) 由生产方案部门取得下年度的各产品产量方案； (2) 由生产方案或本钱管理部门取得产品零部件构成、原材料消耗定额等数据； (3) 收集各部门其它用途的材料、物资的需求申请报告； (4) 制订材料物资采购方案； (5) 保管部门据材料耗用情况做请购申请，分别经过保管、采购、生产、财务部门审核； ⑹选择适宜供应商。 三、采购业务凭证的设计 企业采购业务涉及的自制凭证主要有询价单、 订货单和收货单三种凭证， 基本格式如下。 询价单 台照 1 1 1、兹以本公司因业务需要向 贵公司洽购以下物品，请速予报价，以作进 一步联系。 规格品名 需要数量 备注 2、来涵或来电请洽本公司采购部先生（小姐） ， 并请惠示贵公司联络人员及联系方式。 3、附注： 询价单位：采购科 年 月 日 地 址： 订 货 单 订货人信息 （“* ”为必填项） ： 订 货 人(*) 联系 (*) 电 子 信 箱 联 系 手 机 收货地址 (*)