房地产销售及收款管理制度.pdfVIP

销售财务管理制度 一、制度概况 制度目的 规范公司销售收款工作，规避财务管理风险。 定义 无 参与部门 公司办公室、财务部、营销部 制度关键点 关键点说明 支持文件 签订认购协议、合同 收款 / 开票 日常清帐 二、相关部门职责 1、营销部 （1）、与客户签订认购协议。 （2）、将认购协议转到财务部备案。 （3）与客户签订购房合同，填写合同日报表。 （4）通知客户交款。 （5）开具收据或发票。 （6）录入销售台账更新销售资源。 （7）与财务部对接收款事宜。 （8）与财务部进行收款票据的交接 （9）编制销售资金回笼计划。 （10）与财务按揭专员对接，备齐全部的按揭资料。 （11）完成上级领导交办的其他零时任务。 2、财务部 （1）、统计公司开发产品的明细情况：项目类别、产品数量、产品面积、产品预算价格