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医院展开管理年活动工作报告
医院展开管理年活动工作报告
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医院展开管理年活动工作报告
医院展开管理年活动工作报告
坚持以病人为中心,努力提升医疗服务水平各位领导、各位评委
05
年开年以来,我院牢牢环绕认清局势、调整思路、增强管理、建立科学发
展观和建立和睦医院这一工作主线,踊跃展开了以病人为中心,以提升医
疗服务质量为主题的医院管理年活动,现就主要工作状况报告以下一、医
院基本状况 1955 年 月,我院由 省人民政府发文筹建,早期的院名为
省 病院,编制床位 张,员工 人,投资 万。
19 年 5 月,收治第一例病人。
范文先生网 -跟着社会对精神卫生服务的需求变化、生物 -心理 -社会医
学模式的发展以及世界范围内精神卫生服务供给模式的改变, 医院于 1986
年更名为 因为 市行政区划的变化和政府的地区卫生规划调整,我院于
1992 年增挂 医院院名在 1986 年 ,省卫生厅发文指示我院肩负全省 医、
教、研、防牵头工作的基础上 [川卫医发 14 号],1996 年增挂了 院名,目
前,医院已经由单调的 专科医疗机构向突出脑系专业和老年医学特点的
综合性医院转型。
在省卫生厅 年 12 月颁发的《医院医疗机构执业允许证》 中我院注册
的名称有 医院、 中心、 市 生中心。
医院目前设置的诊断科目有 科、内科、外科、妇科、儿科、五官科、
医学专用科、痊愈科、医学美容等临床科室和物理诊断科、查验科、放射科、及室、急诊科等医技及协助业务科室详见附件一医院医疗机构执业允许证。
此中 医学专业被列为 2005 年 省医学重点学科和重点专科建设项目
的 类重点学科,神经内科为 市重点学科。
全院在岗员工总数 人此中在编 、聘用 176 人退休员工 人,任职职
工中博士后 名在读,博士 人在读,硕士 人;正高 人,副高 人,中
级职称 人详见附件二医院员工状况一览表。
医院此刻占地 亩,固定财产 亿元。
医疗用建筑用房 平方米。
现定编床位 张,能够开放床位 张。
医院有 刀、 、 、准分子激光治疗仪等 10 万元以上大型设备 台件。
医院附设 分院。
是 医学院非直管隶属医院。
为泸州医学院、川北医学院、成都医学院等院校的教课基地。
医院包办的《 》杂志为国内外公然刊行杂志。
近来三年医院的经济活动状况见附件三
03-05
年医院经济活动状况一
览表。
近十年,医院先后荣获国家 医院,全国 医院, 级 文明单位和全国 建设工作先进单位、 四川省 活动示范单位、 系统先进单位等荣誉余项详见附件四医院荣誉状况一览表。
二、展开管理年活动及医院复查评论所做的主要工作一一致员工思想、
落实工作责任。
1、认清局势、一致思想、调整思路依据管理年要求,我院环绕医院
管理年内容和各项重点工作要求多次召开专题商讨会,分别就合理收费、
合理用药、合理检查,医疗质量监控,医疗安全、服务流程。
行业作风建设和综合考评等提出了详细建议。
院领导班子以为目前医疗卫生服务行业面对着盘根错节的大环境,比如人民民众的健康需求不停提升,表现多样化趋向;医疗保障系统覆盖面太小;医院发展思路与科学发展观的要求不够协调;医疗系统改革正处在推动期;民众看病难、看病贵问题仍旧存在。
在这样的大环境下,我们一是要正确认识医院的发展定位。
因为我国目前正处在社会主义初级阶段,社会经济尚不发达,人民群
众就医的经济蒙受力有限,所以,医院的发展就绝不可以超越这一国情。
二是医院在为政府分忧解难,为保护改革发展稳固全局和建立和睦社
会方面有着当仁不让的责任。
作为医务人员应牢牢环绕提升医疗质量,改良服务态度,控制医药花费,减少患者负担,增强医患交流,和睦医患关系努力展开工作。
三是医院的发展一定成立在提升医疗技术质量,提升管理水平的基础
上。
为此,我们狠抓了以下工作一是调整决议思路。
把医院各项工作确实转移到增强管理,提升质量,降低成本的内涵式发展轨道上来。
二是把落实三合理为民众减负与卫生改革,职业道德建设密切相联合,
指引广大员工建立正确的人生观、价值观、增强办院主旨和社会责任。
三是突出医疗质量,完美综合考评,订正奖金分派方案,加大综合质
量考评权重。
四是加大院务公然和民众监察的力度,主动接受民众、媒体、政府的
监察。
2、增强领导, 落实责任, 夯实基础一是成立了管理年活动领导小组、
三合理
监察小组和专家认定组,形成了组长、副组长、成员的三级责任制。
二是院长与各科签署了目标责任书,为成立保障举措,每个月从员工奖
金中提留 50 元人、干部提留 元人作为保证金, 并将管理年活动与文明科
室评比、科室负责人年关考评
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