静压管桩培训资料.pdfVIP

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  • 2021-11-28 发布于江苏
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项目管理 一、前期组织阶段 1、 项目经理应在合同签订后桩机进场前, 勘察施工现场,以确定桩机进场路线及桩机组 装位 置和集装箱摆放位置,勘察进场道路和施工场地是否满足桩机施工要求。 2、 项目经理根据施工组织设计, 结合本工程特点制定施工技术措施和进度计划及管桩进 场计 划。、 二、施工准备阶段 1、 项目经理在进场之后组织测工、 主机手、地面指挥等人员认真熟悉审核图纸, 发现问 题及

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