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建筑工程质量控制施工组织设计的内容
(1)施工组织总设计是以一个建设项目或建筑群为编制对象,用以规范其施工全过程各项活动的技术、经济、组织的综合性文件,应具有针对性、可操作性和技术方案先进性,其内容包括:
1)工程概况:包括建设地点、项目的性质与规模、建筑结构及各专业的设计简介、水文地质条件、建筑物周边条件与所处地区的环境条件、工程特点难点或复杂程度,承包合同的主要技术、经济指标要求、主要工程量等;
2)施工总体部署:包括施工组织管理机构的设置、专业分包队伍的选定和分工安排、总进度计划控制、施工原则要求、施工顺序流向或分期分段施工计划安排等;
3)主要施工方法:
a.重点单位工程的重要结构施工方案的选择;
b.主要分项工程的施工方法。如:水平和垂直运输、模板、钢筋连接和混凝土工程施工方案的选择,大型机械设备的确定;
c.对建筑业新技术的应用及其他科研项目的确定;
4)施工准备计划:包括障碍物清除、场地平整、道路围墙、施工用水用电及其设计、排水系统、现场临时设施、平面控制网及水准点的设立、测量、检测、试验、科研、计量等设施设备及准备工作、有关的技术培训工作等;
5)施工总进度计划;
6)资源需用量计划:包括材料、劳力、施工机具、构件、半成品等需用量和需用时间计划。其中特殊材料应单独列报;
7)施工总平面布置图:
a.建设项目施工总平面图上的一切地上、地下已有的和拟建的建筑物、构筑物以及其他设施的位置和尺寸;
b.各种临时设施的布置位置。如临时道路、临时生产生活办公用房、材料仓库及堆场、施工机械及加工场、搅拌站、水源、电源及临时供水、供电和动力设施、消防保卫设施;
c.测量放线标桩位置;
8)主要管理措施:
a.质量体系和技术措施;
b.安全与消防措施;
c.环保节能与现场文明施工措施;
d.测量网点保护措施;
e.新技术应用与科研成果推广措施;
f.冬雨季施工措施。
(2)单位工程施工组织设计是以一个单位工程为编制对象,用以指导其施工全过程各项活动的技术、经济、组织的综合性计划文件。其内容包括:
1)工程概况;
2)施工部署:包括施工组织管理的分工、专业分包队伍的任务安排,流水段划分与施工顺序,试(检)验计划及检验批划分;
3)施工方法:分部分项工程的施工方法;
4)单位工程施工进度计划;
5)施工准备工作计划:包括单位工程的用水用电方案设计及水、电、排水系统布置等;
6)资源需用量计划:包括分期的材料、半成品、劳力、机具需用量计划,以及特殊材料需用量的单独计划;
7)单位工程施工平面图或分阶段施工平面图;
8)各种质量安全技术管理措施。
(3)分部、分项工程施工方案是以分部、分项工程为编制对象,用以指导其施工活动的技术、经济、组织的具体性计划文件。其内容包括:
1)概况,施工方法,采用的机具,材料半成品劳力计划及要求,质量、安全、消防、环保要求及措施,劳动组织及施工进度;
2)施工方案中的有关设计计算及依据。
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