采购中心分公司经理操作手册.pdfVIP

采购中心操作手册 文档编号 - 页号： CZSC-CG-06第 0页 项目： 分公司经理操作手册 公司： 山东正航食品有限公司 发行日期： 2021-11-16 版本： 1.0 目 录 第一章 分公司经理定位 第二章 分公司经理工作职责 第三章 分公司经理日常工作 第四章 分公司经理工作表单 第五章 附则 此文件仅供山东正航食品有限公司内部传阅。 采购中心操作手册 文档编号 - 页号： CZSC-CG-06第 1页 项目： 分公司经理操作手册 公司： 山东正航食品有限公司 发行日期： 2021-11-16 版本： 1.0 第一章 分公司经理定位 第一条 采购中心主任定位 对分公司团队建设、市场管理、客户管理、费用控制、信息管理、生产管理、质量控制负责。 1。1 直接上级为采购中心主任，中心主任对分公司经理进行全面考核，决定其任免、晋级、降级 ; 1.2 分公司经理应向采购中心主任建议公司经理助理的人选，确定助理的主要职责，并对其考核； 1。3 分公司经理向采购中心主任建议生产经理、销售经理、品管经理的人选，指导生产经理、销售经理、品管经理工作，并对其考核； 1.4 分公司经理主持对城市经销商的评估、选择，报中心主任裁定，与城市经销商保持紧密沟通，对其运营进行评定； 1。5 分公司经理对下属各级的状态持续关注，对异常情况及时汇报与处置。 第二条 分公司经理工作关系图 集团总经理 客户管理， 市场考察， 信息收集。 采购中心主任 外部市场 采购中心主任 内部有关职能部门 各供应商 各分管经理 数据共享， 质量监控， 信息反馈， 此文件仅供山东正航食品有限公司内部传阅。 采购中心操作手册 文档编号 - 页号： CZSC-CG-06第 2页 项目： 分公司经理操作手册 公司： 山东正航食品有限公司 发行日期： 2021-11-16