Project入门培训(XXXX0914)-课件.pptx

从传统动力到混合动力;项目是一件事情、一项独一无二的任务，也可以理解为是在一定的时间和一定的预算内所要达到的预期目的。 项目管理是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。 ;Plan Do Check Act;项目经理的困扰;跟踪您收集的与工作有关的所有信息：项目的工期、成本和资源需求。 以标准、美观的格式形象具体地呈现项目计划。 一致而高效地安排任务和资源。 与其他Microsoft Office 系统应用程序交换项目信息； 作为项目经理的您在保持对项目的最终控制权的同时，又能与资源和其他项目干系人交流。 使用外观和操作类似桌面程序的应用来管理项目。 ;从传统到混动;PROJECT给我们带来什么;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Thursday, August 12, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。14:34:3714:34:3714:348/12/2021 2:34:37 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2114:34:3714:34Aug-2112-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。14:34:3714:34:3714:34Thursday, August 12, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2114:34:3714:34:37August 12, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。12 八月 20212:34:37 下午14:34:37八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 212:34 下午八月-2114:34August 12, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/12 14:34:3714:34:3712 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。2:34:37 下午2:34 下午14:34:37八月-21 ;从项目管理开始 了解Project的基本概念 制定计划 跟踪任务进度 视图、报表;认识Project家族;揭开Project的面纱;为计划制定做准备;完成任务所需要的人员、设备和原材料等等。资源负责实际完成项目中的任务。 ;;WBS – Work Breakdown Structure 分解的最小单位：任务;一般的原则;WBS;WBS;开始制定计划;开始制定计划;任务：是指开始日期和完成日期的具体工作，它是日程的组成单元。项目通常由相互关联的任务构成。 里程碑：是指一个工期为零、用于标识日程中重要事项的简单任务，它可以作为项目中主要事件的参考点，用于监视项目的进度。 用Project管理任务和里程碑，并输入工期;开始制定计划;完成-开始FS： B必须在A完成后才能开始。A-前置任务，B-后续任务 开始-开始SS： B必须在A开始后才能开始。 完成-完成FF： B必须在A完成后才能完成。 开始-完成SF： B必须在A开始后才能完成。;完成-开始FS： B必须在A完成后才能开始。A-前置任务，B-后续任务 开始-开始SS： B必须在A开始后才能开始。 完成-完成FF： B必须在A完成后才能完成。 开始-完成SF： B必须在A开始后才能完成。;延隔时间：可以为必定会在两个任务之间发生的事情留出时间，例如等待运输途中的货物到达。 前置重叠时间：一个任务可以在前一个任务完成的前一段时间开始，则可以设置前置重叠时间，从而让任务提前启动。 ;开始制定计划;分配资源 输入成本;开始制定计划;为什么要调整 ;为什么要调整 工期目标 资源冲突或过度分配 ;调整确定的原则;设置比较基准 输入实际值 分析任务进展 调整项目规划;;Any Questions?;参考资料