矿山公司年度工作总结汇报.pdf

矿山公司年度工作总结汇报 X 年，面对异常严峻的市场形势和安全环保压力，在 X 公司的正确领导和大力支持下， X 分公司班子团结带领全体 员工，坚定信心、压实责任、合力攻坚，持续挖潜增效，狠 抓安环管理，确保了各项工作有序开展。 一、主要指标完成情况（截止 X 月 X 日）。X 、全年累 计采硅石矿 X 吨，占年计划 X 万吨的 X% 。X 、入选硅石矿 X 吨，占年计划 X 吨的 X% 。X 、掘进进尺 X 米，占年计划 X 米的 X% 。X 、生产硅石精矿 X 吨。X 、销售硅石精矿 X 吨、 细料 X 吨、废料 X 吨、矿山废渣 X 吨，褐铁矿 X 吨。 二、重点工作开展情况 (截止 X 月 X 日) 。（一）、竖井现 场整治工作。投入资金 X 万元，完成了竖井 X 中段 X 台高 压水泵电机返厂维修、 X 台高压电柜返厂重制、 X 余米淤积 巷道清理和非阻燃高压电缆替换准备等工作， 预计 X 月底阻 燃电缆可铺设完成。 （二）、硅石矿资源开发项目。投入资金 X 万元，新安装色选机 X 组、料仓 X 个、皮带 X 条，完成了 硅石矿加工厂改扩建和生产工艺改造。目前，加工厂月可处 理原矿 X —— X 吨，生产精矿 X —— X 吨生产。 三、主要做法及措施。 （一）生产组织挖潜增效。一是 强化生产组织。全体中层干部充实到一线岗位，狠抓选矿生 产，充分利用峰谷电价，合理调整筛网孔径、烘干时长，实 现了提质增产。二是大力节流降本。积极实施小改小革，通 过在上游加电石渣、调整污水入池（处理车间）流程，进一 步优化污水处理流程，年可节约维修和药剂费用 X 万元。三 是深入“对标挖潜”。紧抓硅石矿市场持续向好有利时机， 积极 拓展客户， 销售硅石废渣 X 吨， 实现销售收入 X 万元， 变废 为宝增效益；同时，充分利用现有设备和停产时段承接硅石 矿废渣加工业务，月可增收 X 万元。四是持续开源增效。积 极关注市场，适时适价销售库存褐铁矿、磁铁矿和硅石矿产 品，全年实现销售收入 X 万元。 （二）证照办理扎实开展。一是完成了分公司非煤矿山 管理安全生产许可证变更，分公司综合预案、竖井生产系统 专项预案、尾矿库专项预案的修订备案及负责人变更备案工 作。二是完成了硅石矿加工厂职业危害预评价、设施设计、 安全预评价、初步设计及安全设施设计报告的编制和安监局 报备工作。三是取得了硫铁矿分公司民用爆炸物品储存库及 安全管理安全现状评价报告。四是完成了竖井生产系统安全 设施设计、职业危害预评价、职业危害设施设计报告的编制 和危险性较大设备检测检验工作。五是完成了银家沟硫铁矿 开发利用方案变更、备案及开发利用方案可行性研究报告和 安全预评价报告的编制和评审工作。六是完成了尾矿库监测 设施人工监测及安全生产许可证变更和延期的评审工作，目 前正在按照评审意见积极开展现场整改。 （三）现场整治压茬推进。一是齐心协力狠抓竖井现场 整治，全体中层干部、党员骨干紧盯整治重难点，凝聚智慧 合力，集中突破攻关，奋战