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化妆品生产科科长就职表态发言
恭敬的各位领导,同志们: 首先,在这个地方我特别衷心地谢谢集团公司领导、化
妆品厂厂长总,厂长助理同志的信任,安排我担任生产科科长职务。此时, 我感到这别仅是
上级组织、上级领导和公司广阔职工对我的信任, 更是给予了巨大的责任。 所以,在这个地
方借那个机会郑重答应: 一、我将在新的岗位上,仔细履行自己的职责,积极努力工作,
充分发挥作用, 决别辜负集团公司领导对我的信任,别辜负总的希翼。做一具尽职尽责,
广阔干部职工认可的生产科科长, 与我的团队一道努力把我们化妆品厂的生产任务办好, 把
职工、群众的事办好。 二、迅速进入角色,尽快熟悉和掌握生产科长的职责,并仔细按照
职责内容和要求积极工作。具体工作中密切结合外加工和国产品的两个实际, 努力经营好生
产和治理两大主题,积极研究和探究提高车间运行质量和效益的有效途径和方法。 坚持科学
进展观,积极推进车间全面、良性进展。坚持科学治理,积极推进车间治理创新,别断提高 车间经营能力和治理能力。 三、坚持团结。积极支持和全力配合本届治理团队的工作, 特
别是摆正自己的位置,积极配合和支持公司以及总的工作,保证公司政令很好的贯彻降实。
工作中只补台别拆台。 严格坚持公司的工作制度和日子制度, 处处以企业利益为重, 以生产
大局为重。大事说团结,小事说风格,自学维护班子整体功能作用的很好发挥。 四、努力
学习,别断提高自己的治理水平和能力。 尽管自己往常是设备科负责人, 但要紧依然针对设
备层面上的工作。因此,将来必须努力学习车间经营治理理论知识, 特别是学习本行业和国
内外先进治理经验和办法,别断提高自己治理水平和能力。 总之,我将经过各方面的努力
做好生产科科长的工作。 感谢大伙儿! 要紧在以下四个方面努力: 第一具方面、是要
勤于学习。首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作办法、生产过程中的注意事项等等, 疑惑的咨询题立即就咨询, 及时向领导请教、向同事学习,使自己尽快成长为生产上的骨干
和行家里手;其次是要学会治理,我认为第一步要当好 传声筒”,勤请示、勤汇报,正确领
略领导的意图,科学分解任务目标;第二步要从当普通的 传声筒”转变为善于协调的人,尽
量幸免 命令式”的口吻,多用 替代式”的语气,设身处地,耐心细致,心平气和地做好工作。 最后一点是在自己学习进步的并且, 配合好车间主任抓好职工队伍建设, 引导和帮助职工共
同学习、共同进步。 第二个方面、是要勇于负责。要紧是对三个方面负责,一是对厂子负
责,积极主动地完成厂领导交办的各项工作任务, 别论是日常生产,依然设备治理,依然制
度建设,都要承担起相应的责任, 确保厂各项目标顺利完成。 二是当好车间主任,推功揽过, 多做补台方面的工作,别做拆台的情况,团结一心,齐心协力地抓好车间治理及各项工作任 务。三是对广阔的职工群众负责,将同事们正确的合理的要求和工作建议, 及时向厂领导反
馈,形成工作的合力和队伍的凝结力。 第三个方面、是要注重细节。俗话说,细节决定成
败。建厂之初各项制度尚未建立,一切工作办法都有待于摸索和熟悉, 这就要求我们要特别
注重细节上的治理,形成良好的工作适应和标准化的作业氛围。 这方面,我觉得重点要注意
以下几个方面,一是要加强设备维护, 积极摸索设备的运行规律, 定期进行设备的保养与维
护,组织职工加强设备的巡回检查,及时发觉咨询题,及时反映咨询题,及时解决咨询题, 保证设备安全和正常运转;二是要注意人身安全。教育和帮助职工时间注意安全, 处处防范
安全,增强自我保安意识,防止发生磕手碰足的情况,减少和幸免流血事故发生。 三是要注
意产品质量。产品的质量是企业的生命。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上治理和操 纵,特别是各项生产技术指标更要严肃对待, 严格按标准作业,按操作规程作业, 别充许发
生任何偏差,幸免质量事故,保证产品质量合格。 四是要注意环境整洁,及时对工作现场进
行清理、清扫和整顿,保持洁净整洁的作业场所, 营造舒心的工作环境;工具要坚持定置摆
放,减少无效劳动和一到用时就慌张忙乱现象,提高工作效率。总之, 我要抓住生产和现场
治理上的每一具细节做文章, 消除各种别可靠因素, 保证生产的延续稳定运行。 第四个方
面、培养生产骨干。要在厂子的支持下,全面快速的搭建起车间的组织机构, 要象厂子一样,
坚持公开、公平、公正的原则,在职工中发觉人才,培养人才,打造一支有能力、有作为、
有凝结力、有战斗力的高效率职工队伍。 固然,企业的治理千头万绪,别仅仅是我上述表
达的几点,许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现, 许多工作办法要在日常的治理中创立 和完善。让我们共同努力,为公司的进展做出贡
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