2021年煤矿班组年度达标升级考核工作计划样例.docVIP

2021年煤矿班组年度达标升级考核工作计划样例撰写人：___________日 期：___________ 2021年煤矿班组年度达标升级考核工作计划样例 撰写人：___________ 日 期：___________ 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年煤矿班组年度达标升级考核工作计划样例 班组是企业最基层的生产单元，是企业开展生产经营活动的基本细胞，也是企业各项工作的落脚点和执行者。围绕矿“扎实推广精细化管理，提升班组建设水平”的总体要求，结合我矿班组建设的现状，为进一步提高班组整体素质，提高班组的工作效率和工作质量，制定《煤矿班组建设考核办法》。 一、班组达标升级考核工作目标 开展班组达标升级活动，全矿班组达标率达___% 二、___机构 为加强班组建设，特成立班组推进领导组 组长：冯俊明 副组长：米崇林王银才刘四平、 成员：王良勇李钢郝建彪张晓东高秀珍史春霞张建中郭振云杨志奇王玉山赵胜强许鹏冀伟、刘琳、赵波、闫丽兵陈晋波冯源 三、班组升级考核依据标准 1、班组达标升级以“五比五看”（比安全，看效果；比生产，看成绩；比质量，看达标；比学习，看培训；比责任，看行动）为主要内容，进行打分、评比。 2、涉及班组建设的队组、部室要按照矿班组建设的实施细则，结合本部门的实际，制定本部门的班组建设工作标准，做好相关记录，积极参与矿班组达标升级活动，并在实际工作中不断总结提炼班组建设的新经验、新方法。 3、建立激励机制，落实责任，强化考核，确保班组建设工作不走过场，不流形式，把班组建设工作落到实处，收到成效。 四、班组达标升级考核评级划分标准 班组达标升级活动实行百分制考核（具体考核办法附后）。考核评比分为四个等级：___分及以上为优秀班组，___分及以上为合格班组，___分及以上为基本合格班组，___分以下为不合格班组。 五、班组达标升级考核程序与奖励办法 1、每月由矿班组建设推进领导组组长牵头，企划部___班组建设推进组成员按照《煤矿班组建设管理考核细则》，实行月考核，月评选的办法，每周二对基层班组进行检查。领导组成员将检查结果报企划部，由企划部汇总，打分评比情况，报领导组审核。月度表彰奖励与处罚。 2、对全矿月度考核为优秀班组的，班组成员每人每月奖励___元；月度考核为合格班组的，班组成员每人每月奖励___元；月度考核为不合格班组的，班组成员每人每月扣___元。 3、班组建设工作中所涉及的队组和部门负责人要对本部门班组建设工作管理负总责，当月考核结果，相关部门负责人必须签字确认。依据当月班组考核结果，对相关部门负责人进行相应考核，年终给予一定奖罚。 4、“星级班组”、“红旗班组”按季度评比，本着“量化考核，好中选优”的原则，在班组月度考核评比中产生。同时各部门根据本部门所在班组本季度的安全、生产、成本等情况，写出___字的推荐材料，向矿推荐参加评选。 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年煤矿生产作业计划 一、本月生产作业计划根据神东集团___年___月份生产作业计划安排编制。 二、本月主要掘进工程有：22117进风顺槽及6-9联巷、22115运顺机头段、22115运顺。 三、本月计划生产原煤___万吨，计划掘进进尺___m。 其中：综采回采原煤量___万吨。掘进生产原煤量___万吨：掘锚一队___万吨，掘锚二队___万吨。 各掘进队进尺：掘锚一队___m，掘锚二队___m。 四、各队要保证本月无轻伤及二类以上机电事故，杜绝失爆，完成公司下达的五型企业绩效考核各项指标，实现动态（范本）达标。 附表：___月份生产作业计划安排明细表 ___月份生产作业计划安排明细表 1、22116综采工作面长度___m，设计采高___m，计划日进尺___m，月计划回采进尺___m，月计划生产原煤___万吨。 2、22113综采工作面长度___m，设计采高___m，计划日进尺___m，月计划回采进尺___m，月计划生产原煤___万吨。 1、循环截深1/___m。 2、22116工作面全月推进___m，生产原煤___万吨；22113工作面全月推进___m，生产原煤___万吨。 1、22115运顺掘支___m，规格___m，掘进煤量___万吨。 2、联巷掘支___m，规格___m。掘进煤量___万吨。 3、22115运顺反掘段掘支___m，规格___m，掘进煤量___万吨。 4、22115机头段配电硐室掘支___m，规格___m，掘进煤量___万吨；驱动硐室1掘支___m，规格___m，掘进煤量___万吨；驱动硐室2掘支___m，规格___m，掘进煤量___万吨。 5、顶板采用锚网支护，顶锚杆___套（18___mm圆钢锚杆），顶锚杆___套（18___mm螺纹钢锚杆），钢筋网片___m2（___mm___mm）；圆钢锚杆（16