表项目管理班子配备情况辅助说明.docxVIP

表项目管理班子配备情况辅助说明 表项目管理班子配备情况辅助说明 PAGE / NUMPAGES 表项目管理班子配备情况辅助说明 表 11 项目管理班子配备情况辅助说明资料 1、项目管理班子机构设置 工程实行项目法施工，贯彻项目经理责任制，根据本工程实际情况，项目经理 部下设施工员、安全员、质量员等，施工组根据本工程具体情况进行分工和设置。 现场管理体系如下图所示： 项目经理 2、职责分工 为此我公司给予高度重视，从本技术单负位责抽人调精兵强将和业务骨干，组 成一支强有力的领导班子，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神 强的技术管理人员组成骨干，挑选实力雄厚、素质过硬的施工队组成施 施工员 质检员 安全员 材料员 资料员 工队伍。同时我公司将在人员、机械、物资、资金等方面给予充足的保 证，强化管理，实现施工综合成本的有效控制。 劳务公司 （1）设项目经理一名，由具有项目经理资质，承担过类似项目的工 程师担任，负责本工程对外及对内各单位的协调工作。 水 泥 拆 木 辅 油 除 工 助 漆 电 工 （2）项目经理下设一名技术负责，主管各安装工程、安全及文明施 施 施 工 施 安 安 工 工 施 工 装 装 工、资料、材料等管理。 工 施 施 班 班 班 组 组 班 组 工 工 （3）项目技术负责下设五大员，其职能分工如下： 班 组 班 ①施工员 具体负责编制施工技术实施方案和作业指导书