培训管理制度.docVIP

培訓管理制度 日期： 編號： 制定：人力資源部 批准：總經理 目的（PURPOSE）: 為規範酒店培訓，加強培訓管理，提高培訓成效，特製定本辦法： 政策與程式（POLICYPROCEDURES）: 人力資源部負責安排、管理統一的培訓專案及參與並參與督導各部門的內部培訓.各部門應把每月培訓計畫及培訓大綱與培訓內容提前報人力資源部備案，以便人力資源部進行監督與統一管理. 人力資源部將把有人力資源部組織的培訓大綱與培訓內容提前報人力資源部備案，各部門應根據培訓計畫及員工的排班情況安排並通知員工參加培訓.並把培訓名單報人力資源部.員工應按所安排的時間參加培訓. 凡遲到、早退或不到者，人力資源部將比照《考勤制度》給予相應的處分. 每次課程結束後，人力資源部將安排考評. 效果考評的形式為書面問卷結合口頭問答及崗位抽查. 崗位抽查指人力資源部就所講授的課程內容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核. 書面考評，根據考評情況給予評分： 80分以上為優秀 60~80為中等 60分以下為不及格 凡每次考評不及格者，降職一級.待重考合格後，回升員職位. 考評優秀者將視情況予以獎勵. 人力資源部將建立員工培訓檔案，級路員工所接受的培訓課程，考評成績等.此培訓考評結果將作為評選優秀員工、員工晉升、調整工資等的依據.