2006年国有林场工作总结(精).docxVIP

PAGE PAGE # 201X年国有林场工作总结 一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具 体指导下，认真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，以 “保持共产党员先进性教育”为契机，抓管理求效益，把振兴 林场经济，发展林业生产，推向新的高潮，回顾全年工作，我 们总结为以下几个方面： 一、全年工作情况 （一）狠抓营林生产促林场后劲 我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展 ,开拓 创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须 把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚 育摆在全场工作的重要位置。 1、计划完成造林300亩，实际完成316亩，成活率在95减 上，且生长良好。 2、计划出材3037立方（其中间伐37立方），采伐楠竹1.77 万根。实际完成出材3037立方（其中间伐37立方），采伐楠 竹1.77万根。 3、计划完成中幼林抚育 2000亩，实际完成2685亩。 4、销售木材1940立方，楠竹6800根，实现销售收入94万 元；加工厂实现销售圆木 1000立方，销售收入35万元，实现 利润3万元，同时安排了 4名同志就业。 5、完成退耕还林500亩，配套荒山造林750亩，且层层签订 了合同，现正在整地造林。 （二）狠抓管理促林场经济效益 在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极 性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、 健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来抓， 具体为“四个管”工作： 1、管人 我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情 况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取 开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结 合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素 质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为 技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠 得住，信得过，受到全场上下的一致好评。 2、管劳动纪律我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同 的形式规范起来，有效避免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调 动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先垂范有 力地发挥了 “共产党员”的先锋模范作用。 3、管理产品质量 我们对产品管理实行“三对口”即：内山收方与集材验收要对 口；集材验收与入库数要对口；产品出库与财会帐目要对口。 在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制 度的健全，多年来未出现过霉烂变质现象。 4、管财务 在财经管理上，我们坚持一只笔审批，有效控制了乱批乱开支 违反财经制度的行为；另个还由财会人员每月公布一次收支情 况。大大增强了财务透明度。 （三）狠抓护林防火促林木蓄积量增长 实践证明，护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加 强护林防火工作，是保护森林资源，增加立木蓄积量的一项重 要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作： 1、加强护林防火工作的具体领导 坚持实行“谁主管谁负责” “纵向到底横向到边”的制度，成 立了新的安全领导小组和应急扑火队，大小会议上讲护林防 火，制定措施并总结表彰先进。 2、加强护林防火宣传工作 安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。 我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时，大力进行安全宣 传，张贴安全标语1700多条，出动宣传车30台次，做好护林 防火牌600多块，每月专门召开一次护林员会议，支部成员下 工区讲安全、督生产。 3、健全安全生产制度 场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》，完 善了护林防火值班制度，配备各种防火用具。坚持“安全第 一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的 方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。 4、加大查处消灭隐患 安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工 区、各线、加工厂的安全情况，发现隐患，立即勒令整改。由 于我场上下同心抓安全，全年无一起大小安全事故和火灾报警 现象。 （四）狠抓班子团结促各项工作的平衡发展 场党支部是全场的领导核心，建设好一个领导班子，是一个带 有全局性的问题。我场在党支部的统一领导下，艰苦奋斗、团 结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共产党员 先进性”教育活动，更是把班子建设推向高潮，场支部乘势带 动工会、共青团跨入先进行列，计划生育工作同时也被提到党 支部的重要议程，全年无一例违反计划生育案件发生。 二、取得的突出成绩 我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩 外，还有以下四项突出成绩。 （一）改建办公楼和职工住房 我场职工住房及办公楼原系 70年代建电站时的办公和保管 房，加之林区雨雾经常，对楼房刷蚀十分严重，可以说是下雨 天外