掘进队年度安全总结.pdf

掘进队年度安全总结 《掘进队年度安全总结》是一篇好的范文，希望对网友有用。 篇一：掘进队年度工作总结掘进队年工作总结暨年工作计划年以 来，掘进队在矿领导的正确领导及全队员工的共同努力下，我队能够 按时完成矿下达的各项任务及安全生产，现总结如下：一、狠抓安全 管理，实现安全无事故、在日常工作中我队坚持执行班前会制度，入 井前组织当班入井职工参加班前会，切实做好班前会任务布置详细， 安全生产、工程质量、顶板管理等各项工作具有科学性、合理性，提 高安全工作的超前防范意识； 、利用每周四开展集体学习，对员工进行 安全技术培训，并在月终进行考试，对考核不合格或接受能力较差的 员工进行强化培训，务必保证全员能够懂安全并在工作中做到安全生 产；、狠抓三违，加大施工现场隐患检查、排查力度，并对发现并提出 现场不安全隐患的职工，依照考核办法进行奖励；所有工程严格按照 安全技术措施施工，严格按照矿验收标准进行验收，严把质量关，坚 决杜绝一切不合格工程；采取有效的安全管理方式，对施工地点进行 责任区域划分，指定专人专管，确保各施工区域施工人员安全。 、认真学习矿发各类培训文件、措施，并组织人员，利用每周四 的安全学习日，认真编写教材对全队职工进行安全培训，加强危险源 的辩知能力，并进行相应考核工作，记录在案。 全体职工能够积极配合培训， 并全员通过考核， 通过不懈的努力， 掘进队职工整体素质得到很大的提高。 通过导师带徒，掘进队职工从操作技能的单一化，向技能多元化 迈进，通过努力，掘进队一部分职工能够担任更多的技术操作工作。 百度利用黑板报的形式组织职工进行企业文化、上级文件学习， 使每位职工能够以第一视角关注煤矿安全，了解煤矿形式，从而形成 一股强大的凝聚力和同心力，保证每位职工昂然的斗志与和谐的工作 氛围。 二、提高单产单进，很抓劳动工效，保证全年的生产任务任务我 队年中，共完成掘进进尺米，维修进尺米，超出矿上下发进尺的％其 中我队在月份段掘进下顺槽 #段时，我队克服巷道瓦斯高，压力大，等 诸多困难，精打细算巧安排，狠抓劳动工效，全月完成掘进进尺米， 超出计划的％，受到矿级领导的肯定。 三、加强区队管理，保证队伍安全、稳定、高效。 以队内各项管理制度为考核标准，年掘进队通过不断完善各项制 度，不断加强制度的考核力度，保证制定的制度能够起到强制性、约 束力和保障作用，对后续的安全工作打好了坚实的基础，为各项工作 的开展起到推动和促进作用。 为从本质上转变掘进队全员安全思想工作意识，更好的完善区队 安全工作建设及质量标准化建设。 通过一年来掘进队全体职工的不懈努力，虽然在安全生产工作中 取得了一部分成绩，但是依旧存在许多不足和欠缺的地方。 在年期间现将安全工作计划汇报如下：一、抓好年安全工作，确 保全年安全生产。 、抓好双基工作建设，确保安全生产。 双基工作是安全工作的重点，我们要严格按照双基建设的要求， 落实双基考核体制，执行好安全质量结构工资的考核，实实在在，不 作表面文章，让班组长自己去考核。 以质量标准化保障质量，出精品工程。 让领导放心、让员工满意，为安全生产营造良好的作业环境。 思想汇报专题转变思想观念、把握发展规律、创新发展理念、转 变发展方式，在更高层次、更深程度、更广范的解放思想、转变观念 的长效机制。 使解放思想、转变观念成为推动企业快速发展的有力措施和有效 方法。 、抓好培训工作；干什么、学什么；缺什么、补什么，根据公司 培训要求，要依据实际情况，对职工进行全员培训，要做到不糊弄、 不走形式，实实在在的为职工做好知识提升工作。 、抓好质量标准化工作；上标准岗，干标准活，从严要求，认真 执行各项规程和措施，施工时严格执行标准，确保规格质量达到优秀 品质。 每班的区队跟班人员和班组长是当班工程质量的第一责任人，当 班施工的工程质量必须达到优良品，对不合格的工程当班必须返修， 保证合格。 严格执行区队对班组、班组对个人的考核，严格考核标准，认真 落实各项考核制度，从而保证各项工作落到实处。 严格规范干部和员工的行为，一言一行符合规范要求。 加大对各类隐患的排查，及时发现和处理各类隐患，实现闭合管 理。 积极探索区队在安全检查