SAP实施Roll out项目经验谈.pdfVIP

SAP 实施Roll out 项目经验谈 本系列文章主要讨论在SAP 实施Roll out 项目中需要注意的事项，包括思路与项目管理，技 术细节与数据两个部分。 本文讨论项目实施实施的思路与项目管理方面。 Roll out 项目，本身在很多方面不同于全新的实施项目。它在很多方面受制于Global 的实施 思路和系统配置的影响。这种影响主要体现在以下几个方面。 第一，业务流程限制 与全新项目不同，Roll out 项目的业务流程都是已经定好了的。实施的过程是一个把已有的 业务流程复制到另一个子公司的过程。这就从根本上规定，业务流程实现方式必须以母公司 为模板。尤其是跨公司交