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采购物资检验管理制度 第一章 总则 第一条 目的 为严格检验采购物资的采购标准和质量标准，杜绝不合格物资入库，现结合公司的实 际情效忠，特制定本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于对采购的配套件、原材料、零部件、辅助材料的管理 . 第二章 采购物资质量检验的规划 第三条 采购标准 1。由技术部编制 《采购物资技术标准》 ，由技术部经理批准后发放给品管部，由品管部 执行技术标准并编制具体物资的 《采购物资检验标准》 ； 2.品管部编制具体物资的 《采购物资检验标准》 ，经品管部经理审批后发放相关检验人 员执行，检验的标准应包括货物的名称、检验项目、方法、记录要求等。 第四条 明确采购物资检验要求 1。进料检验员在对采购物资进行检验之前 ,首先需清楚该批物资的质量检测要项， 对《采 购物资检验标准》 上的要求熟悉 ,不明之处向品管部领导或技术部相关人员咨询； 2.严禁采购人员在不明采购物资检测项目、 检测方法和允许水平的情况下进行验收 ,必要 时可要求品管部领导从中选取一定数量的物资样品进行参照 . 第五条 采购物资检验的依据 1.公司本身制订的采购计划； 2。《采购物资技术标准》 3。《采购物资检验标准》 4.工艺图纸 5 样品。 第六条 影响采购物资检验方式、方法的因素 1.采购物资对产品质量、经营活动的影响程度； 2。供应商质量控制能力及以往的信誉 ; 3。该类物资以往经常出现的质量异常情况 ; 4 。采购物资对本公司运营成本的影响。 第七条 采购物资检验的项目与方法 采购验收方法根据物资的不同 ,可以运用不同的方法或者一种物资运用多种方法，具体 方法如下： 1。外观检测：一般用目视、手感对限度样品进行验证 ; 2.尺寸检测：一般用卡尺、千分尺、塞观等量具验证； 3 。结构检测：一般用拉力器、扭力器、压力器验证； 4 。物性检测 : 电气的、物理的、化学的、机械的特性，一般采用检测仪器运用特定的方 法来验证。 第八条 物资检验方式的选择择 1。全检 :指全数进行检验，适用于采购物资数量少，价值高、不允许有不合格品的物资 或公司指定进行全检的物资； 2。抽检：指从全部物资中，抽取一定数量的物资进行检验，适用于平均数量较多，经 常性使用的物资 ; 3。免检：适用于大量低值辅助性材料，经认定的免检厂采购物资因生产急用而特批免 检的物资， 对于因急用而免检的， 因由制程检验员加强跟踪生产时的质量状况。 第九条 检验前准备 1.准备好检验人员，品管部应安排好检验人员组成 ; 2。准备好检验用资料，包括各种检测标准及记录等； 3。检验器具及设备准备 ,指事前做好检验器具和设备的调试、 清洁及维护工作 ,并进行校 准或校审，以保证检验的正确性。 第三章 采购物资的检验程序 第十条 到货通知 采购部在接到供应商货物送达时， 及时通知仓库与品管部， 由仓库准备接收与品管部进 行入库检验。 第十一条 核对采购凭证和实物 1。仓库人员在物资到库后， 安排在待检区， 并对照采购申请单的内容 ,先核对各类凭证， 包括：送货单、发货票、化验单