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需求“简简单单”，后台开发为什么要做好几天？ PAGE 1 需求“简简单单”，后台开发为什么要做好几天？ 当产品经理和后台开发提需求时，本以为小迭代、小需求简简单单，但在后台开发眼中却有些麻烦。那么在需求实现的角度上，是什么原因导致的呢？我们又该如何从后台开发的视角去理解需求的实现过程呢？在产品同质化严重的当下，竞争的主战场早已从产品价值转移到了开发效率与运营策略。运营策略经过几番摸爬滚打总能找到节奏，但开发效率却是很难在短时间内提升。因为作为一个产品经理，你不仅需要了解技术，用开发小哥能听明白的话语描述需求，更重要的是让技术团队与你一条心一起走。所以一个略懂技术的产品经理会非常占优势。无数个夜晚，你会不会在月光前发愿，要是技术小哥每次对我说这句话就好了：这个需求很清晰，我们隔天就能上线。可残酷的现实，就像你的丈母娘一样总在啪啪打你的脸：你认为“很简单”的小需求，开发小哥评估至少要N天才能完成；明明别人都已经实现的功能，怎么在我们这里就实现不了了？你认为只是优化的小迭代，在开发小哥这里怎么就变成了动架构了？今天丽莎阿姨就要带着你一起走进后台技术小哥的内心世界，一起去开悟之坡~01 一个需求，后台到底在做什么？举个例子：一个英语学习的APP，我们希望用户发布了录音后，可以让他的粉丝也能看到他发布的录音。在这个看似简单的需求里，后