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长文｜如何从0到1搭建产品？（上篇） PAGE 1 长文｜如何从0到1搭建产品？（上篇） 本文是如何从0到1搭建产品的上篇，全文较长，建议收藏后慢慢消化。IT行业发展数年，其中出现了多种项目开发流程——瀑布式开发、迭代式开发、螺旋式开发、敏捷开发。将这些思想再细分下去还会有Scrum、XP、V模型等等。但很多时候，似乎在自家项目的开发流程中都能看到上述多种开发方式并存？有这种情况自然是正常的，方法论只是指导工作的思想，上述的方法适用于某种特定场景下，举例瀑布式开发。某度词条给瀑布式开发的定义：瀑布模型式是最典型的预见性的方法，严格遵循预先计划的需求分析、设计、编码、集成、测试、维护的步骤顺序进行。但在现实工作中，一般会采用这种开发流程的基本只有传统IT行业或外包公司。然而，“不会再改需求”这句话是骗人的，你甲方粑粑终归是你粑粑。逃敏捷类开发演变了那么多形态，也不是完全适用各种场景。整个互联网行业都小跑前进，而这些方法论的演变速度似乎已经跟不上了。对于这些方法论我的建议就是吸取部分适用于项目实际情况的，放弃那些看上去有用但实际上并没有什么软用的部分，不要做完完全全的“拿来主义”。就像敏捷开发最核心的思想——拥抱变化。项目流程下面笔者将会总结一套可塑性比较强的工作流程。?整体流程1、 前期调研1.1市场调研闭门造车总归是不对的，在决定怎