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逢上线必加班？如何做好上线前的产品测试？ PAGE 7 逢上线必加班？如何做好上线前的产品测试？ 测试方法有多重，最终目的是在有限的时间内发现最多的问题并解决，最大程度降低产品错误带来的负面影响。新版产品上线是团队多日加班加点的奋斗成果，对于产品经理来说，上线前夕要面临无穷无尽的测试工作，仿佛测试也是万能的产品经理与生俱来的天职。但是我想说，这锅咱们不能背！那么问题来了，测试到底归谁管？对于大团队预算充足会有专门的测试岗，而小团队往往需要产品经理和程序员共同参与到其中。不管哪种情况，测试是控制产品质量的最重要一道关，都应该由产品经理来组织测试工作。确保产品层层把关的原则，测试步骤分为技术测试、内部测试、用户测试。但并不需要凡是亲力亲为，要善于分配人力资源，一个好的测试机制可以事半功倍，否则产品经理最终沦落成测试员砖家，累个半死还误了进度。东东酱以下就此话题展开讨论。技术测试技术测试主要由程序员（或测试员）对编码进行逻辑覆盖测试，遍历程序遇到的所有情况，捕获异常进行处理，模拟访问做高并发的压力测试。该阶段可以发现产品需求中的疏漏或逻辑错误，排除程序员粗心编程而出现的算法、逻辑错误。该阶段可以排除大量Bug，特别是后台或逻辑性很强的工具性产品，把控的好，产品经理后期测试工作量会大大降低，Bug在技术内部进行修改，反复测试无Bug后，可打包提交给产品经理，进入下一