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通用型问题：从产品经理的角度，看旅游的那些坑 PAGE 9 通用型问题：从产品经理的角度，看旅游的那些坑 一个不合理的现象能够长期存在是因为有需求，而这个需求无法被正常的渠道满足，才会逐渐被粗暴的满足方式所控制。这个中秋跟朋友出去玩，因为时间比较仓促并发懒癌综合征，没有做足出行前的功课，结果差点在阴沟里翻了船。虽然是件小事，结果也有惊无险，但回来之后把整个链条串了串，越发觉得有点意思。正好最近在做出行领域的研究，不如顺手来拆解下出行领域的痛点孕育的黑色产业链，不枉踩坑一回。具体的景区这里略去，因为这是个通用型的问题，可以泛化到很多场景中去。讲一个故事那天我和朋友们计划是去A景点，在景点附近的站台下车之后，一个大妈就“缠上”了我们，一边晃悠着手上的景点图片集一边滔滔不绝地介绍B景点。我们前晚查攻略的时候曾看到有那么一个景点但是没太在意，心想着难不成漏掉了？一通权衡之下我们带着十二分的警惕上了贼船，好吧其实是一辆出租车，这正是打消了我们最后的一点担忧的关键一环，后面说。（事实证明我们还是图样图森）上出租车之后，司机先是把我们拉到一个门票代售点，让我们买票（第一个坑），我们知道有分成这一出，就坚持到售票处再买。于是司机继续拉我们上山，态度依然很热情，一路上不断给我们说景区多好玩，然后借机说可以包他的车去玩（第二个坑），至于包车后的坑，请自行脑补。