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适用年终总结｜如何写一份产品总结报告 PAGE 8 适用年终总结｜如何写一份产品总结报告 又到年底了，年终报告你写了么？没思路？不如看下这篇，enjoy~又到了年底啦，提前祝大家新年快乐！首先，我想在座的各位，每次写总结的时候，是不是都加班加点的去赶！坐着半天，冥思苦想好几个小时可能都憋不出来一个屁来，等到开写的时候，大笔一挥，洋洋洒洒，结果写出来，人家看几眼就结束了！没有任何的反馈！！！当然我基本上也是这个样子，但后来我转变了思想，写报告就是记录一种心路历程，就当给自己做总结了。而实际中，我是拿着这些报告在晨会中，来做产品解读、产品分享，和各岗位撕逼找论点证据专用，避免出现因为想不到合适的方法，而被别人怼的体无完肤~说一下，总结能力是一个初级PM进阶高阶不可或缺的能力之一，能执行是基础，但如何把成果直观的量化出来，非常考验一个PM的实力，况且多数PM作为理工科，不是很擅长写文字类总结，因此就可能造成了你想的是10分，做出来的是8分，写出来的是6分，领导理解的是5分，结果给你一个不合格这种不良的情况。1、原则（1）明确给谁看大部分情况下，我们写的报告是给直系领导来查看，为了让他更好的了解软件当前的实际情况，或是给领导一些他想要的数据分析以及产品资料。这种情况下，我们是被动的给予，他想要我们就给什么，不仅需要时间整理，还需要专人去配合查找，如果时