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新员工试用期管理制度
新员工试用期管理制度
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新员工试用期管理制度
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新员工试用期管理制度
目 录 TOC \o 1-3 \u
新员工试用期管理制度 1
1 目的 3
2 适用范围 3
3 涉及人员角色及职责 3
4 新员工培训 5
5 新员工试用期管理 7
6 附则 9
新员工试用期管理制度
目的
为完善新员工入职与试用期的管理,特制定本制度。
适用范围
适用于:
公司新入职员工,并处于试用期的;
公司新调岗员工,并处于考察期的;
以前从公司离职,间隔一段时间后,又重新返回公司任职的员工,可根据公司制度的更新情况酌情适用此办法。
涉及人员角色及职责
角 色
工作职责
新入职员工
按照人资部要求提交入职资料;
按照引导员要求安排自己的工作,尽快熟悉公司业务;
按照人资部要求在考核中进行自评,并准备述职材料。
新转岗员工
按照引导员要求安排自己的工作,尽快熟悉公司业务;
按照人资部要求在考核中进行自评,并准备述职材料。
新员工引导员
负责让新员工熟悉环境、安排其工作;
编制新员工在试用(考察)期的培养计划;
按照人资部要求对新员工进行考核。
所属部门经理
审核新员工的试用(考察)期培养计划;
按照人资部要求对新员工进行考核。
其他各部门经理
定期对新员工进行本部门职
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