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第三章 现代企业管理
第一节 企业战略管理
一、企业战略环境分析
㈠企业战略的特征 企业战略具有全局性、系统性、长期性、风险性和抗争性 ㈡企业环
境的结构与特点
微观环境是指市场和产业环境。 宏观环境是指间接影响企业活动环境因素，包括经济环
境、政治环境、法律 环境、社会文化技术环境。
㈢经营环境分析的方法 企业外部环境调研的方法：获取口头信息、获取书面信息、专题
性调研。
㈣经营环境的微观分析 现有竞争对手的
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