- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品文档
家校合作心得体会
在当今时代,许多国家采取种种形式沟通社会与学校之间的联系, 家庭参与对中小学生来说, 具有极大的影响。 家长是否有效的配合, 直接决定着学校教育的效果, 1992 年美国城市人寿保险公司所进行的年度调查,大部分教师认为,
缺乏家长参与对学校教育是个 “ 严重的威胁 ” ,家校合作势在必行,也理所当然。家校合作关系中重要人物的角色定位
要建立良好的家校合作, 首先要摆正学校领导、 教师、家长各自的位置,因为他们在不同的事务中担当着不同的角色, 凡事绝不能以谁为主, 要具体问题具体分析,明确各自的角色后才能更好地去履行相应角色所应承担的责任和义务
(一)家校合作中学校领导的角色定位
学校领导首先是鼓励士气的组织者,他要对家校合作进行大力宣传,指
导,支持和鼓励, 使学校教职员工对家校合作充满信心和热情, 并以积极的姿态
主动参与家庭的合作, 营造出学校与家庭通力合作的育人氛围。 其次是家校合作
的策划人,他要带头参与家校合作的学校整体计划的制订, 主持一些大型的合作
活动。最后是家校活动的实施者,合作中有和谐的,也有矛盾的方面,学校领导
通过自身人格魅力和个人能力能够机智地处理家校间的矛盾。 总之,学校领导有
责任激励教师加强与家长的参与活动, 同时也可以通过协调、 管理、资金支持以
及对家长参与活动表示赞赏等方式来帮助学校。
(二)家校合作中教师的角色定位。
教师是家校合作过程中的主要人物,是家校合作活动的具体策划人,组织者和参与者;他是家长的朋友,学生的知心人;他是活动资源的开发人。教师
进行一次家访, 需要做很多准备工作, 开一个家长会, 要布置会场,请家长发言,请学生代表发言, 让一部分学生作好服务工作, 教师准备汇报材料等, 所以无论是教师走出去,还是家长请进来都需要教师去组织实施。
在家校合作中,教师与家长必须是平等的关系,教师不应该利用自己特
殊的地位和尊严, 去影响孩子在家长心目中的地位或家长在孩子心里的地位, 教师要发现孩子的闪光点告诉家长, 让家长感到荣幸, 教师也要帮助孩子在心中树立起父母的伟大和无私, 教师是家长和孩子联系的纽带, 是家长的朋友, 学生的知心人。
教师的工作是一个创造性的工作,家校合作的渠道随时随地因人而宜,许多活动在活动中创新,在创新中发展。例如:一个学生数学竞赛得了奖,如何告知家长,是打电话?发短信?带口信?如果把喜报寄给社区或单位领导再转交给家长,或许效果会更好。 教师用真诚去对待家校合作, 一定会开发出更多更好
。
1 欢迎下载
精品文档
的活动来。
(三)家校合作中家长的角色定位。
美国学者兰根布伦纳和素恩伯格把参与学校教育过程中家长角色分为三
类
1 、作为支持者和学习者。 有关研究发现, 当家长的这种角色参与学校教育时,他们能成为其孩子有效的家庭教育者, 家长的自信心以及家长对其孩子和自身的教育期望都能随着参与有所提高。
2 、作为学校活动自愿参与者, 自愿为学校提供无偿服务。 家长可作为班主任的辅助人员帮助教育学生, 可就某门学科对学生进行个别指导, 可就自身经历给学生做非正式报告等。
3 、作为学校教育决策的参与者。 家长参与学校教育决策的全过程, 即决
策形成、决策执行和决策监督。
兰根布伦纳和素恩伯格只是把参与学校教育过程中家长分成上述三种角
色的。我认为我国现阶段家长应该承担的角色是:
1 、学校教育的合作者而不是指责者。 学校教育在改革过程中遇到了许多
困难和挫折,一旦出现问题,家长要密切配合,多合作少指责,为教育的健康发
展出谋划策。
2 、学校教育的智慧者而不是观察者。 学校教育需要家长的参与, 要用智
慧,用真诚来支持教育, 很多家长只是形式上的而不是实质上的参与者, 成了一
名观察员。
3 、学校教育的鼓励者而不是批评家。 学校教育的发展还需要家长的鼓励
和宣传,特别是在领导岗位上的家长的积极参与,友情配合。
四、家校合作关系建立的关键
在学校管理者、家长、教师这三者中,他们之间的角色转换,换位思考,是建立良好家校合作的关键之一, 大家都站在对方的立场上想想, 可以彼此谅解,达成共识。
关键之二是创建良好的家校合作气氛。营造合作气氛的因素有两个:一
是积极的态度, 学校教职员工积极主动地接纳家长为合作伙伴。 教职员工度量要
大,要能接纳家长,有时教师会受到家长的批评,责怪,威胁。和家长的合作不
是很愉快,我们还是要把家长看作是我们的上帝,彼此信任,消除隔阂,要以积
极的态度接纳家长,成为合作伙伴,那么一定会为孩子的成长提供良好的环境。
二是实际的行动,能够让家长真正介入学校事务的合作中来。
关键之三是与家长合作离不开语言的交流, 老师要有诚心和富有爱心, 讲话要注意方式,要多表扬孩子的长处和进步,下列几种方式能更好地与家长沟通:
文档评论(0)