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关于月总结工作计划八篇 月总结工作计划 篇1 尊敬的业户：　　您好!　　为提升物业服务分公司的服务品质，促进业主对物业服务公司服务工作的认知度，保障业主在物业管理活动中的知情权、监督权，现公布我司20xx年1月份工作总结和20xx年2月份工作计划，欢迎各位业主/住户咨询、监督。　　20xx年1月工作总结　　一、物业管理服务部　　1、安装防爬刺;　　2、清理苑区内外建筑垃圾和生活垃圾;　　3、暴雪来临前，铺设防滑地毯;　　4、检查雨水井;　　5、检查水表房;　　6、清除积雪。　　二、工程维修服务部　　1、维修地砖;　　2、维修苑区路灯;　　3、维修游乐场橡胶地毯;　　4、维修排涝系统;　　5、疏通污水井;　　6、维护机房设施设备。　　三、环境管理服务部　　1、擦拭单元玻璃窗;　　2、清扫园区内垃圾;　　3、清除积雪;　　4、清扫苑区积水;　　5、修剪绿篱，修剪树木枝条。　　四、物业服务中心　　1、楼栋巡查：检查装修单位、检查楼层照明、填写巡查表等;　　2、公区巡查：整理苑区非机动车停放、检查消防器材、及时关闭开启的单元门等;　　3、举办1月份社区文化活动;　　20xx年2月工作计划　　一、物业管理服务部　　1、严格落实公司发文“三个服务 七个要求”提升苑区作风纪律问题整顿;　　2、对苑区的安全防范措施进行完善;　　3、加强部门员工业务技能培训和岗位操作培训;　　4、门岗加强对装修工人的管理，加强对装修单位进行检查;　　5、完成每日楼长巡查、楼层安全巡查和地下车库安全巡查工作及打点工作，认真填写楼长巡查记录表;　　6、及时清理楼层垃圾及楼道装修垃圾;　　7、全面落实“一门三哨两封闭”操作要求，严防死守防突防工作;　　8、亮剑行动：亮剑10，奋战100天，确保无事故。　　9、及时对苑区积雪进行清理干净;　　10、春节将近，提前做好安全防范措施，禁止燃放烟花、炮竹;晚间加强苑区巡查。　　二、工程维修服务部　　1、跟进一期、二期、三期地坪漆脱落;　　2、跟进一期水箱清洗工作;　　3、跟进监控设备采购工作;　　4、完成凤凰慧APP工单处理。　　三、环境管理服务部　　1、地下室环氧地坪定期清尘;　　2、景观池定期清洗、打捞;　　3、架空层、商业街地面、外围道路、雨棚玻璃定期刷洗;　　4、及时清扫落叶，清理绿化带上垃圾;　　5、及时清运苑区垃圾;　　6、定期清掏苑区雨水井、污水井;　　7、定期擦拭苑区公共道路路灯照明;　　8、定期对绿植进行病虫害防治;　　9、及时补种枯死的草坪和绿植;　　10、草坪、乔木、灌木及时修剪。　　四、物业服务中心　　1、规范收楼手续的办理，及时对业主资料进行电子扫描、存档工作;　　2、加强装修工人办理工人卡的力度，积极联合物业管理服务部做好后期装修的管理工作;　　3、加强业户拜访工作，更好的为业主服务，记录并处理业主诉求，提升业户满意度;　　4、举办2月份社区文化活动。　　碧桂园物业人始终秉承“对人好，对国家好，对社会好”的企业精神，一直以“用心建设、关怀住户、回报社会”为出发点，坚持“碧桂园，给您一个五星级的家”的服务理念，用心做好每件事，想业主之所想，急业主之所急，积极倡导和营造和谐的社区氛围，努力打造人居社区典范。 月总结工作计划 篇2 　　一、供销部八月份主要工作内容　　1、完成公司所需材料的所有采购工作；　　2、保证矿山、选矿厂等部门紧急材料的供应；（如选厂用的钢球、药剂；采区用的空压机等）都能在较短的时间之内采购回来，保证了选矿厂和采区在8月29日的试车投产。　　3、组织本部门人员认真学习了公司下发的合同管理办法和会议管理制度。按照公司的要求本部门规定了每周周六下午开部门会议，主要是为了总结本周采购的工作及工作中存在问题，部署下周的采购任务及重点。制定了合同签定记录表、采购计划单；对所有的客户资料进行了存档和编号。　　4、配合财务部对供应商货款进行支付；　　二、对相关协作部门的建议　　1、请各部门在填写采购申请时，写清楚物料名称、详细规格，特别是品牌以及特殊的要求，以便于采购部及时、准确的提供合格、合理的材料；若在品牌及规格的确定遇到困难时，采购部会协助各位的！　　2、有指定规格和品牌，或有特殊要求的，务必请各部门特别叮嘱，清晰表达，以免产生不必要的误解，耽误我们及时的为各部门服务！　　三、下月工作计划、工作重点　　1、、确保各部门所需材料及时、准确的供应；重点是浴室的衣柜和块煤采购工作；　　2、建立合适的材料采购流程，采购申请单及目前所有文件的编号、妥善管理； 月总结工作计划 篇3 　　时间匆匆，本月我系团总支的工作基本结束。