安全生产管理小组2022工作计划.docVIP

PAGE3 / NUMPAGES3 平安生产管理小组2022工作方案 平安生产管理小组2022工作方案 平安是天，平安是地，没有平安，就没有了天和地。平安是最大的效益，违章是犯罪，事故是最大的浪费。以下是xx( xx/gongzuojihua/anquan/)为大家整理的一篇平安生产管理小组工作方案 。 平安生产管理小组工作方案 为了强化和管理好我所的平安生产工作，确保收费工作正常、有序、稳定地进行，结合本所实际,在第二季度我所将重点抓好和落实工作任务 一、加强日常管理，落实平安责任。 (一)所平安管理小组作为平安工作的职能部门，要充分发挥平安领导小组的作用，建全平安管理方面的规章制度 ，做好平安工作的长效管理、日常管理和根底管理工作，强化平安生产责任制的落实。 (二)继续加强收费场所的治安平安保卫工作，不断抓好人员、财物的平安管理工作。根据 谁主管，谁负责 的管理原那么，认真落实平安工作责任制。对所部的重点要害部位(如金库、收费亭、配电房、监控室、食堂等)以及发电机、车辆等设施设备的运行，平安人员要每星期进行一次检查，发现问题认真分析，及时消除平安隐患，坚决落实 平安第一、预防为主、综合治理 的平安工作方针。 (三)以所部稽查人员为主，对收费现场进行不定时的平安巡查，对重点区域、部位的设施和设备进行检查;要求监控人员在年底之前分别