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    IT项目管理工具总结 俗话说工欲善其事必先利其器,在一个项目开发流程中，如果搭配一个比较完善的项目 管理工具，必将取得事半功倍的效果。本文搜集了目前项目管理界比较有规模的管理工具，给予 了简单介绍，同时为了发扬免费开源的精神，重点总结了免费开源工具 Dotproject 和Redmine 。 一： 完善的项目管理工具，需要具有如下的管理模块： 1. 需求管理：项目的需求变更，跟踪，控制 2. 资源管理: 项目的可利用的资源 (人力，物力，财力) 3. 计划管理: 包括成员管理和权限分配，日程排定，工作时间管理，里程碑设置

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