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- 2021-11-30 发布于山东
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对2004年工作的一点思虑[001]
对2004年工作的一点思虑[001]
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对2004年工作的一点思虑[001]
对 2004 年工作的一点思虑
近期,石总组织我们学习银泰企业 ——浙江银泰百货 03 年工作总结,我细读全文感想至深。
一个企业、一个集体、一个收费站都有着它的生命力,有着相同的生计价值,为何我们会落伍于人呢?先人云时节、地利、人和诸多要素才能使之天气成形。
从浙江银泰来讲,除了这些,他们更多的是创新,运用现代的各样营销理念。
对照浙江银泰百货, 我们存在的差距有多大, 我们的发展潜力有多大,我们的工作责任有多重,这些都是值得我们去思虑的问题。
2003 年,我们企业在明确经营目标的同时,增强了对管理层的建设,
形成了必定的框架构造,确立了各部门的工作职责,进一步完美了企业的
各项制度,企业得以安稳发展。
固然因为年末衡枣高速的开通及其余各样原由使得企业的三站进出
不均衡,直接影响到我们企业的业绩及此后优秀的运作,可是我们的管理
层不只不可以放松,并且基层收费的质量必定还要进一步提升。
作为同是银泰人的我,目前所想的应是连续行进,展开新一次的大脑
运动,全面提升个人素质,全面剖析和对待目前工作中的问题。
0100 针对目前企业运作的状况, 作为一名新上任的站长助理, 发挥应
尽的责任,特提出几点建议及 2004 年工作的一点想法。
一、
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