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人事工作总结模板 本文是一篇优秀的“人事工作总结模板”，供大家参考，希望可以帮助到有需要的朋友 ! ××年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教导、支持、关爱下，在各部门负责人的大力配合下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的改变： 首先表现在通过加强制度化管理， 全面提升了管理水平， 增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。 根据公司的战略思想， 把公司目标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于服务型的公司，加强服务意识，提高服务质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，首先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在管理中体现“细、实”。下面将一年的工作简要总结如下： 一、规范招聘流程，及时完成招聘任务。规范招聘流程，及时完成招聘任务。 、根据公司发展需要，及时掌握业务发展对人员的需求，规范招聘流程，制定有效的人员供给、配制计划。自今年×月到目前，共有效招聘××人。 、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整， 做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工××人。 、结合公司业务特点， 针对营销人员需求量大且有一定的流动性，选择经济实惠的招聘渠道，极大的降低了招聘成本。全年招聘费用共计××元。 二、制定公司培训框架，分三部分：管理培训、业务培训、新 员工入职培训，制定公司培训框架，分三部分：管理培训、业务培训 新员工入职培训， 使培训逐步系统化， 为明年培训工作上台阶打下基 础。使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。 、针对今年新入司人员众多， 行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职培训手册》，截止目前，共培训新员工××余场，培训××人。 、组织中层以上干部学习《××××》，共安排××场，参加人数共计××人次。 共组织中层以上干部外出参加培训××人次， 培训内容包括《超级客户服务》、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。 、从第四季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监督、检查各部门落实情况。为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作。 、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力配合，协助完成。 三、始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下基础。始终如一贯彻绩效考核， 为下一步全面提升绩效评估工作打下基础。加大部门主管的评估力度，每季度按期进行季度考核 、修订《季度考核表》并及时汇总，为年终的各项评比工作打下了基础，同时针对出现的问题及时与各部门沟通， 积极寻找解决办法。 、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、 做到奖勤罚懒， 同时保证按时发放，并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。 、认真兑现考核结果，通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的部分员工进行了处罚，其中辞退××人，罚款×人，行政警告×人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计×次。 将×名优秀直销人员转为有固定底薪的可培养人才。 、着手××年度优秀员工的评选活动，设定评选标准、评选办法及激励措施。 、结合月考核和季度考核结果，着手进行各部门梯队人员建设，要求各部门选出各自梯队人选。 并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。