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生产运作管理第三版课后习题集 第一章 绪论 思考题: 1(社会组织的三项基本职能是什么,说明它们之间的关系。 2(生产运作管理的定义、内容与目标。 3( 分别对制造业与服务业中的大量大批生产与单件小批生产各举一例，并说明其特点。 (V型、A型和Y型企业各自的特点是什么, 4 5(需求变化呈现什么样的规律, 6(举例说明订货型生产与备货型生产的特点。 7(劳务性运作与制造性生产有哪些不同, 8(什么是服务型制造, 9(假如你要创办一家生产彩色电视机的企业或者创办一家医院，你将会遇到哪些生产 运作管理问题, 判断题: 1(制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品。 2(服务业不仅制造产品，而且往往还要消耗产品，因此服务业不创造价值。 3(服务业的兴起是社会生产力发展的必然结果。 4(有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出。 5(生产运作、营销和财务三大职能在大多数的组织中都互不相干地运作。 6(运作管理包括系统设十 系统运作和系统改进三大部分。 (生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。 7 8(运作经理不对运作系统设计负责。 9(加工装配式生产是离散性生产。 10(按照物流的特征，炼油厂属于V型企业。 11(订货型生产的生产效率较低。 12(订货型生产可能消除成品库存。 13(中文教科书说的“提前期”与英文lea