2013龙湖嘉苑安全工作总结.docVIP

龙湖嘉苑项目文明施工及安全生产的工作总结 2013年在公司徐董事长的正确领导下，在公司赵总的正确指挥下，在公司安全处的直接领导下，在所有施工人员的共同努力下；龙湖嘉苑住宅项目安全生产工作圆满地完成了，2013年年初制定的安全生产计划管理目标（即：施工现场无死亡事故，无重大伤亡事故，轻伤率小于3‰的管理目标）。现将2013年度龙湖嘉苑项目指挥部对施工现场安全生产及文明施工管理工作情况总结如下： 2013年开工前，龙湖嘉苑住宅项目指挥部人员就分期参加了市建委组织的安全生产培训工作；按照《建设工程安全生产管理条例》的规定，龙湖嘉苑项目指挥部认真贯彻落实：“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针；坚持生产必须重视安全、安全可促进生产的管理原则，本着对新吉润公司名誉负责，对总包投入的资金负责，及对现场所有施工人员人身安全负责的工作态度，来管理龙湖嘉苑住宅项目；实现了安全生产、文明施工及工程进度的多方面协调统一。 2013年5月到2013年10月30日止龙湖嘉苑项目指挥部共下发通知83份、整改通知33份（合计116份）、下发通告6份；下发全市安全生产培训内容3份；发出安全生产会议纪要5份（包括建设部及省厅的电视电话会议记录）；组织龙湖嘉苑项目安全生产专项会议十八次。发现重大安全隐患三次：即①安全总监彭工及时发现一标段1#楼塔吊垂直度偏差超过4‰，采取了停止施工措施，并及时请租赁公司校正；②一标段12#楼塔吊的回转齿圈间隙过大，及时与租赁公司联系，并更换了回转齿圈；③五标段地下室西侧塔吊的地面操作人员，吊运满堂脚手架钢管时，不使用钢丝绳，违规挂在钢管的铁箍上，指挥部人员及时制止，才避免了重大事故的发生。 2013年是建筑市场事故的多发年，建设部多次点名批评吉林省的建筑主管部门；安全生产任务十分严峻。龙湖嘉苑项目指挥部全体同志，在个别栋号管理人员自身素质较差，管理人员配备不齐全的情况下；顶住了安全生产的工作压力，准确无误地完成了重大危险源的监督检查任务；未发生施工现场死亡事故及重大伤害事故。 安全生产事故的产生，都是认为没事才发生的；项目指挥部要求各标段施工项目部，克服麻痹思想，并对各施工项目部进行安全生产教育；使得各标段施工项目部管理人员提高了安全意识，现场施工人员也有了自我安全保护意识。 在施工现场安全管理方面，项目指挥部安全总监每天坚持风雨无阻去施工现场监督检查；对所有施工栋号每一个工艺、工序环节仔细观察，发现安全隐患就及时要求有关标段项目部立即整改。具体管理办法如下： 一、安全管理 安全教育及安全操作交底制度： ①新工人进场及工种更换必须通过公司、施工项目部、班组三级教育（指挥部组织七次各标段全体施工人员安全生产教育会议，地点就在生活区宿舍外）； ②施工项目部管理人员及特殊工种的操作工人（塔吊工、电工、电焊工、架子工等），必须持有省建设厅颁发的有效证件上岗； ③施工人员上岗前，施工单位以书面形式向施工作业人员进行安全技术操作交底，交底人、被交底人在资料上签字。 安全用电 ①施工项目部临时用电做到定期检查，记录存档；指挥部不定期抽查。 ②施工现场所有用电开关箱全部采用铁制标准动力照明控制箱，箱外设设置警示标识牌，并粘贴管理电工的手机号码；每个箱都安装漏电保护装置，实行“三相五线制”；要求三级配电两级保护设置，末端使用电器实行“一机一闸一漏保”。 ③电源线要求按规范架设，电缆线采用地埋或架空穿管供电； ④电焊机及其它机械都设置单独开关及漏保，外壳做重复接地保护；洒水点远离电源，电缆过路时采用钢管保护。 ⑤由安全总监，编制了电工日检查记录表，下发到各标段栋号；并要求施工项目部将每天填写电工日常检查记录表格。 机械管理 ①塔吊的钢丝绳应有足够的安全系数，凡磨损、腐蚀断丝超标、打死弯、断股。抽芯外露的不准使用，塔吊吊钩有防止脱钩装置；指挥部明确通知，凡阵风达到六级时禁止塔吊进行施工作业；为确保塔吊的安全运行，安全总监编制了塔吊日常检查记录表格，下发到各标段栋号；检查确认塔吊正常后，每天由专人网上点击上报管理部门。各种机械设备均悬挂“安全操作规程”；并要求按照操作规程使用；施工现场设置了安全警示牌；地埋电缆处也设置了“小心电缆”的提示牌。 防护管理 ①楼的主体框架施工采用工字钢悬挑式钢管脚手架，主体二层开始，临边设置密目网，每两层做硬防护，每三层设软防护；电梯井临边设置防护栏；②塔吊上下垂直运料时，长料实行双绳吊运、短料使用物料槽吊运；③拆模时采用地面设专人监护；砌筑运料的移动卸料平台，临边用钢管焊接防护栏进行防护。 ④钢筋加工区、混泥土搅拌区都要求设置双层硬防护安全棚。 二、文明施工管理 1、现场管理 ①施工现场大门两侧及施工项目部办公室门前栽花绿化，现场设置了五牌一图；并在施工现场悬挂安全生产宣传标语。 ②施工现场道路采用垫粒料或山皮石夯