证券公司业务部年度工作总结.docVIP

证券公司业务部年度工作总结 ? 　　证券公司业务部年度工作总结 抓机遇、加快发展不放松—-证券公司业务部2010年工作总结 ? 　　2010年是挑战和机遇并存的一年，在营业部的领导和统一部署下，针对震荡上扬的市场变局，业务部正确认识、认真对待、深入贯彻、主动落实，全力抓好市场营销工作，着力团队建设，推进从“以变应变”到“以变带变”转变，各项业务发展保持较好的发展态势，根据工作实施情况以及把握当前形势及时部署2011年工作安排，现总结汇报如下: 一、发展指标完成情况: ? 　　(一)、团队发展整体情况: ? 　　1.铺开、建设并重组了业务部团队，增强了营销的总体实力 今年以来，营业部一直在寻找最优的业务团队结果，截止目前，业务部由四个精简为两个，并由营业部总经理助理亲自带队，实现结构的优化。目前业务部共有在编人员16个，同时不断的开展社会招聘渠道，期望通过不断的发展，达到明年年底拥有25个业务部员工的目标。 ? 　　2.培养并建立了一 ? 　　例解析等等。并单独针对实习员工开展数次基础知识培训，基本上都通过了证券从业资格考试。取得了较好的成绩。 ? 　　1 / 4 ? 　　(五)、其它业务发展情况 ? 　　(一)薪酬考核体系的完善与确立 ? 　　为了确保每一位员工的收入明晰化，在一年的时间里，不断的收集考核数据、反馈、总结、不断的完善，制定出适应当地情况的薪酬考核体系，并由营业部总经