公司的车辆管理的系统工作的总结.pdfVIP

实用标准文案 公司车辆管理工作总结 篇一：车辆管理工作总结 在 2013 年一年中，我公司的车辆管理工作在分公司领导 正确指导下，在全体驾驶员的共同努力下，通过部门之间的 共同协作，我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩，车辆 安全行车，没有发生过重大的交通事故，安全管理工作都取 得了实效，得到了长促的发展，向着既定的目标跟进。现就 今年所做的的工作总结如下： 一、加强学习，不断提高驾驶员的思想觉悟 我公司各有车职能部门能认真执行公司的各项规章制度， 加强对驾驶员的教育，每月坚持召开一次安全会议，加强驾 驶员理论学习，认真学习党的各项路线、方针、政策，完善 专兼职驾驶员的自身素质， 使驾驶员的思想素质和业务水平 不断提高。 二、加强安全教育，做好车辆的管理工作 我公司现有大小各类车辆 83 部，其中小轿车部，客车 1 部，小货车 1 部，越野车部，高空作业车 1 部，高空带电作 业车 1 部，应急发电车 1 部，皮卡车部，大部分车辆运行在 生产第一线，部分车辆分布在各个供电片区，点多面广，给 车辆安全管理工作带来一定的难度。 随着企业改革的不断深 化，各种不稳定的因素都会对驾驶员的思想情绪产生波动， 为了消除各种因素对安全行车的影响， 结合我公司的实际情 精彩文档 实用标准文案 况，我们主要采取以下措施： 1 、定期加强对驾驶员进行安全教育， 组织驾驶员学习 《道 路安全法》及本公司的《车辆安全管理制度》 ，并邀请罗平 县交警大队警官到我公司进行交通案例剖析， 使驾驶员的交 通安全意识得到进一步的提高，增强了驾驶员的安全意识。 2 、要求驾驶员疲劳不驾车；酒后不驾车；不开英雄车、 不开气。平常对车辆勤检查、勤保养、勤维护，发现问题及 时解决，做到车辆不带病上路；驾驶员不带情绪开车，确保 行车安全。 3 、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆”二交 一封一定”制度，禁止公车私用：通过公司安装 GPS监控系 统、车辆调度系统以来，加大车辆使用检查力度，合理安排 调度，使公司车辆油费由每月 10 万余元以上下降到每月 8 万元左右，减小公司成本开支。 4 、明确职责。按照”谁主管，谁负责”的原则：要求各 片区、各有车部门的负责人要加强对本部门车辆的安全管 理，对所管的车辆安全负主要责任。 5 、根据罗平天气预报及曲靖市发布的各种预警，通过多 种形式进行温心提示各位驾驶员注意事项， 保证了公司生产 的顺利进行。 6 、按照上级管理部门要求，做好安风体系管理工作：接 合公司 GPS监控系统， 对我县道路进行信息采集， 道路分析， 精彩文档 实用标准文案 并对危险点进行播报，提醒驾驶员提前处理，保证车辆出行 安全。 7 、加强驾驶员心里素质培养，提高驾驶员操作水平：由 于驾驶员身体素质、心里活动、家庭情况不同，对驾驶员进 行了调查和分析，根据驾驶员心里活动，进行了心里辅导、 心里培训等活动，给我们在安排车辆出行时提供了依据，在 安排任务时，驾驶员高兴的接收，高效的完成任务。 8 、坚持持续性对车辆安全隐患的检查工作， 杜绝带”病” 行驶等不安全隐患：通过季度检查，月度抽检、出车前检查 和监督车辆保养等长期不懈的检查手段，完善管理，警钟常 鸣，来达到我们车辆管理的目的，并对车辆进行了分析，保 证车辆出